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通則
為保證設(shè)備長時(shí)間高效運(yùn)行，同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)設(shè)備水準(zhǔn)，為公司的現(xiàn)代化發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目，特制定本管理方案。
本規(guī)章制度主要包含：設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、檔案保管、機(jī)器的停止使用及損毀等。
機(jī)器設(shè)備的初期管理方法
設(shè)備招標(biāo)
價(jià)值高的機(jī)器的購置應(yīng)該有供貨合同，低值易耗這個(gè)小設(shè)備由經(jīng)營單位填好采購申請表，審批后選購。
機(jī)器設(shè)備到廠后，立即工程驗(yàn)收，依照訂購合同，核對交貨總數(shù)、設(shè)備名稱、產(chǎn)品規(guī)格，裝車品質(zhì)驗(yàn)收合格申請辦理進(jìn)庫，立即不斷完善各種各樣設(shè)備臺賬。
新設(shè)備安裝調(diào)試及驗(yàn)收
繁雜設(shè)備安裝調(diào)試需要由供應(yīng)生產(chǎn)廠家那人具體指導(dǎo)，禁止提早拆包裝；簡單設(shè)備安裝調(diào)試由設(shè)備管理員安裝或具體指導(dǎo)生產(chǎn)車間操作人員組裝。
設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理員進(jìn)行檢驗(yàn)，簽字確認(rèn)，宣布轉(zhuǎn)交應(yīng)用生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間對此設(shè)備按該制度進(jìn)行監(jiān)管。
任意配件及工具由使用部門存放，任意配件、零配件由貨倉承擔(dān)存放，技術(shù)資料由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一歸檔管理。
設(shè)備運(yùn)行管理方法
依據(jù)設(shè)備的性能相關(guān)參數(shù)生產(chǎn)工藝流程規(guī)定，由生產(chǎn)技術(shù)部制訂正確用法，納入安全操作規(guī)程，對技術(shù)員開展崗位培訓(xùn)。
作業(yè)員務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，擁有作業(yè)證（獨(dú)特機(jī)器設(shè)備，需有我國特殊單位授予的特種設(shè)備作業(yè)證，如航吊、電動叉車），執(zhí)證上崗。但凡新上崗的及其沒有取得作業(yè)證工作的人員，必須要在擁有作業(yè)證的作業(yè)者帶領(lǐng)下實(shí)際操作。
設(shè)備使用要實(shí)行定崗定責(zé)定機(jī)方法。針對需多的人實(shí)際操作的機(jī)器，推行隊(duì)組制，由工班長承擔(dān)，然后由工班長包機(jī)到你。
作業(yè)人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作技術(shù)規(guī)范（尤其是開停車需注意的事項(xiàng)，如油量合不合適、螺栓緊固是否牢固、溫度有沒有問題、是不是啟動有異常響聲等），禁止機(jī)器設(shè)備過載或帶常見故障運(yùn)行。
機(jī)械操作工作人員要按時(shí)填好設(shè)備運(yùn)行記錄，并確保設(shè)備運(yùn)行記錄的持續(xù)性。
設(shè)備維修保養(yǎng)
設(shè)備的維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)主要是由日常維修保養(yǎng)為主導(dǎo)，各車間依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況定包機(jī)責(zé)任者，由設(shè)備管理員編寫實(shí)際維修保養(yǎng)具體內(nèi)容，因?yàn)榫S護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成的機(jī)器設(shè)備損害或常見故障，要追責(zé)責(zé)任人員的職責(zé)。

設(shè)備維護(hù)工作人員對系統(tǒng)一定要做到“四懂”，即懂構(gòu)造、懂基本原理、懂特性、懂用以；“三會”，會用、會維護(hù)保養(yǎng)、會清除機(jī)械故障。
機(jī)器設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)按時(shí)按點(diǎn)安全巡檢，一定要通過“看”、“聽”、“摸”，發(fā)覺機(jī)器設(shè)備存在的問題，并對存在的問題采用堅(jiān)決對策處理，假如判斷無法處理，要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員，與此同時(shí)提出解決方案，搞好監(jiān)測運(yùn)作提前準(zhǔn)備。設(shè)備管理員一定要做好機(jī)器設(shè)備隱患排查整改賬表，將設(shè)備存在的不足、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí)、需檢修人員及安全工器具落到實(shí)處，以便隨時(shí)隨地泊車維修。
機(jī)器設(shè)備包機(jī)工作人員要從嚴(yán)按潤化周期加注潤滑油脂，貫徹落實(shí)“五定”（按時(shí)、指定、定量分析、定質(zhì)、定崗定責(zé)）管理方法，避免機(jī)器設(shè)備因油少而出現(xiàn)故障。
設(shè)備管理員定機(jī)機(jī)構(gòu)各車間對設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下整頓單規(guī)定生產(chǎn)車間整頓，對未按規(guī)定整改的按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
機(jī)器設(shè)備維修
機(jī)器設(shè)備大修
各車間依據(jù)機(jī)器運(yùn)行狀況對系統(tǒng)易耗配件（如電機(jī)碳刷、滾動軸承、焊接嘴等）要求大修周期時(shí)間，對運(yùn)作到期機(jī)器設(shè)備要檢查，如果在可接受范圍內(nèi)則正常使用，如超過則更換部件。庫房應(yīng)備常見易耗配件最低庫存，以防止影響生產(chǎn)。
機(jī)器設(shè)備突發(fā)的故障，應(yīng)用隊(duì)組應(yīng)及時(shí)分析緣由，報(bào)設(shè)備管理員抽調(diào)人員維修，假如大型機(jī)器設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，由設(shè)備管理員與廠家溝通解決。
對廠區(qū)無法執(zhí)行的設(shè)備維護(hù)，應(yīng)填寫外委維修審批單，經(jīng)批準(zhǔn)后，外委維修。
在維修結(jié)束后，需及時(shí)填好機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，搞好機(jī)械事故賬表，對出事故的主要原因開展仔細(xì)分析，從源頭上做好預(yù)防對策，避免類似安全事故。對關(guān)鍵設(shè)備還應(yīng)及時(shí)健全設(shè)備技術(shù)檔案。
機(jī)器設(shè)備大中修、維修檢查與竣工驗(yàn)收
機(jī)器設(shè)備大中修、維修竣工驗(yàn)收要嚴(yán)格按說明書要求的各種維修具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
機(jī)器設(shè)備大中修、維修后應(yīng)及時(shí)按機(jī)器設(shè)備原始安裝中要求進(jìn)行內(nèi)、外部檢查，高轉(zhuǎn)速實(shí)驗(yàn)，合乎運(yùn)作實(shí)驗(yàn)，試產(chǎn)等，需要達(dá)到機(jī)器設(shè)備在出廠標(biāo)準(zhǔn)及合乎原安裝規(guī)范。
設(shè)備報(bào)廢
機(jī)器設(shè)備閑置不用
閑置不用半年以上的機(jī)器設(shè)備應(yīng)保存管理方法。
閑置不用一年以上的機(jī)器設(shè)備，應(yīng)多方協(xié)調(diào)租賃、出讓，回收利用資產(chǎn)，給予設(shè)備使用率。
設(shè)備報(bào)廢
應(yīng)意外事件或?yàn)?zāi)難，導(dǎo)致主要工作內(nèi)容構(gòu)件、關(guān)鍵構(gòu)造嚴(yán)重受損而難以使用的設(shè)備可損毀。
因生產(chǎn)制造應(yīng)用造成損壞，無修補(bǔ)意義的設(shè)備可損毀。
超出使用期限的機(jī)器可損毀。
設(shè)備報(bào)廢社情由經(jīng)營單位明確提出，設(shè)備管理員經(jīng)技術(shù)專業(yè)審批后，報(bào)審批后損毀。
備件的監(jiān)管
非稀缺的設(shè)備備件，可按照月方案申請辦理，由各車間歸納每月要求，審批后選購。
稀缺的設(shè)備備件，上報(bào)采購申請單，由設(shè)備管理員簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)送后面審核。
零配件到貨后，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備管理員工程驗(yàn)收，并進(jìn)庫。
機(jī)器的基礎(chǔ)管理
設(shè)備管理員對各車間的各種設(shè)備逐臺統(tǒng)一序號，創(chuàng)建機(jī)器設(shè)備信用卡和賬表，創(chuàng)建設(shè)備檔案（設(shè)備臺賬要把運(yùn)行設(shè)備及靜止不動機(jī)器設(shè)備分離），保證任意配件與技術(shù)資料完整。
編寫設(shè)備技術(shù)檔案，從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)制造、組裝、應(yīng)用、維修改造、升級、直到損毀的狀況下產(chǎn)生并且經(jīng)過梳理理應(yīng)存檔存放的工程圖紙、標(biāo)志文字描述、測算材料、照片等。
編寫情況檔案資料，機(jī)器的遍布部位、選購及安裝日期、使用期限、維修保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料。
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