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機(jī)器設(shè)備是公司生產(chǎn)與在生產(chǎn)的主要物質(zhì)條件，尤其是在當(dāng)代企業(yè)當(dāng)中，很多設(shè)備參加生產(chǎn)制造的全流程，新產(chǎn)品的總數(shù)、品質(zhì)、成本費(fèi)、電力能源與資源的損耗為機(jī)器設(shè)備所影響，生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的難題很多是機(jī)器設(shè)備方面的問(wèn)題。伴隨著生產(chǎn)制造技術(shù)發(fā)展，機(jī)器設(shè)備日益向大中型、高精密、數(shù)字化、自動(dòng)化方向發(fā)展趨勢(shì)；一方面，設(shè)備成本愈見(jiàn)巨大，相關(guān)費(fèi)用如折舊費(fèi)、貸款利息、稅費(fèi)、維修費(fèi)用等在產(chǎn)品成本中的比例不斷提升；另一方面，機(jī)器的常見(jiàn)故障和安全事故給公司造成的損失愈見(jiàn)比較嚴(yán)重，經(jīng)常因?yàn)橐惶幊Ｒ?jiàn)故障讓整個(gè)公司深陷停工。所以必須要對(duì)系統(tǒng)的挑選、應(yīng)用、檢修、升級(jí)改造等給與應(yīng)該有的高度重視。除此之外，機(jī)器的應(yīng)用也要融合生態(tài)環(huán)境保護(hù)一起考慮到。因而，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新管理，使之可以長(zhǎng)期運(yùn)行，并充分發(fā)揮最大效能是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作中。

公司對(duì)當(dāng)前機(jī)器設(shè)備的管理方法重心放在應(yīng)用、維護(hù)和改革創(chuàng)新、升級(jí)上。在購(gòu)買(mǎi)或生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，則需有全部機(jī)器設(shè)備生命周期這個(gè)概念。70時(shí)期在英國(guó)創(chuàng)建的所說(shuō)機(jī)器設(shè)備綜合性工程項(xiàng)目，關(guān)鍵考慮到機(jī)器的生命周期花費(fèi)最經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是從機(jī)器的設(shè)計(jì)構(gòu)思起，經(jīng)設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)制造組裝、運(yùn)行、檢修、更新改造直到損毀升級(jí)才行，全部使用壽命期內(nèi)成本費(fèi)至少。同時(shí)也要科學(xué)研究怎樣提高機(jī)器設(shè)備綜合高效率：
機(jī)器設(shè)備綜合性高效率
式中P─────生產(chǎn)量；
Q─────品質(zhì)；
C─────成本費(fèi)；
D─────供貨時(shí)限；
S─────健康安全；
M─────工作心態(tài)。
機(jī)器設(shè)備綜合性工程項(xiàng)目原是在務(wù)求減少生命周期花費(fèi)前提下，提升生產(chǎn)量、保證質(zhì)量、控制成本、按時(shí)供貨、留意健康安全和提升工作心態(tài)。
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