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對于企業(yè)而言，機器設備的正常運行是工廠生產(chǎn)順利開展的保證，而設備備件管理方法直接影響著機器設備正常運轉(zhuǎn)，配件是設備維護的重要物質(zhì)條件，決定了維修成本高低。不難看出，設備維修管理是設備維護下分每個模塊中尤為重要的一個環(huán)節(jié)。
那樣，配件該怎樣進行管理方法呢？
創(chuàng)建機器設備BOM
一定要清楚機器設備所需要的配件，最先，可以參考一下商品BOM這個概念，來建立機器的BOM。創(chuàng)建機器設備BOM的前提是你要了解機器設備結(jié)構(gòu)與運作基本原理，這些都可以邀約設備生產(chǎn)廠家開展支持和給予。

-依照設備類型區(qū)別機器設備程序模塊——一些/總程-子零件
-根據(jù)子零件對系統(tǒng)產(chǎn)生的影響鑒別子零件是不是為重要零件
機器設備BOM
創(chuàng)建備件基值，唯一碼管理方法
生產(chǎn)線設備不同型號則使用的配件就可能不一樣，材料，規(guī)格型號，不一樣生產(chǎn)廠家，不一樣規(guī)范這些，配件類型復雜，難追蹤也很難匯總，依據(jù)物資供應特點，對配件進行篩選，創(chuàng)建基值并授予唯一編號，還可以為每一個配件設定“一件一碼(二維碼)”，追蹤每一件配件的運轉(zhuǎn)；匯總時也可直接掃二維碼匯總，省時省力。
基值管理方法
二維碼標簽打印出
持續(xù)料，無滯銷品，設定庫存值
過多配件貯備會導致比較有限的維修經(jīng)費預算的庫存積壓和消耗，占有企業(yè)流動資金，過比較少的配件貯備會對設備維護進展，進而影響生產(chǎn)制造的正常運行，科學合理的配件貯備有益于操縱維修成本與此同時確保設備的正常運行。那樣，就需要為配件設置一個庫存值，超過或小于庫存值限定，往往會開展預警提示。
安全性庫存預警
備件預算定額購置及資金分配
備件的采購可分兩種方法，根據(jù)兩種方式來高效管理監(jiān)管庫存量和購置資產(chǎn)。
備件預算定額方法。這種方法是通過配件庫存值而成，對小于庫存量標準化的配件立即購置填補。
按時采購流程。按一定周期時間購置，每一次購置都需要依據(jù)目前供應量、日常耗費狀況，根據(jù)對庫存量配件發(fā)放，存貨周轉(zhuǎn)率的解讀來估算要購置配件的總數(shù)。
配件需要量剖析
配件拆換耗費統(tǒng)計分析
提升配件計劃和數(shù)據(jù)分析管理方法
為了加強設備維修管理，要積極開展配件庫存量指標值、耗費指標值、修補指標值的統(tǒng)計，為設備維修管理工作中給予重要依據(jù)，為制訂配件工作計劃給予依據(jù)。
配件統(tǒng)計分析管理看板
庫存周轉(zhuǎn)統(tǒng)計分析
進出庫批次管理
將配件的申領，出庫入庫一定要做好相對應紀錄，標明好進出庫日期，經(jīng)手人工作人員。進庫可打開批次管理，為每次配件一鍵生成批號，出入庫的時候可先進先出法，也可以選擇批號開展出入庫。
配件進庫
挑選批號出入庫
庫存盤點，確保帳實相符
庫存盤點的目的是確立保密責任，保證帳實相符，確保現(xiàn)金流及庫房容積，貫徹落實經(jīng)濟責任制，提升物流倉儲管理水準。最后的盤點結(jié)果能與軟件數(shù)據(jù)進行確認，如果出現(xiàn)偏差，需及時做盤盈盤虧解決，立即調(diào)整系統(tǒng)及賬務里的庫存數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)信息準確度。
盤點單
一鍵生成盤損與盤盈盤虧單
設備維修管理的目的就是為了用最少的配件資產(chǎn)，科學合理的庫存量貯備，確保設備維護的需求，不斷提升機器設備的可靠性、可維修性和合理性。
之上管理的方法是為了保證下幾個方面，做到下列總體目標，配件的管理就是成功：
（1）把機器設備突發(fā)性常見故障造成的停工損失降低到最低限度。
（2）把機器設備方案維修的停息時間與維修花費降到最低限度。
（3）把備件庫的儲備資金壓縮到有效供給的最低標準。
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