推薦使用：好用的設(shè)備管理軟件(免費(fèi)下載，像Excel一樣極速上手，可靈活自定義的企業(yè)管理軟件)

設(shè)備維護(hù)涵蓋了從設(shè)備招標(biāo)、工程驗(yàn)收、應(yīng)用、臺(tái)賬制度、配件、點(diǎn)巡檢計(jì)劃、規(guī)律性及暫時(shí)性維護(hù)計(jì)劃、檢修每日任務(wù)、計(jì)量檢定、設(shè)備隱患紀(jì)錄、電力能源到報(bào)廢的一整套完備的機(jī)器設(shè)備全生命周期管理方法，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)器的全生命周期管理。有助于企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范化的設(shè)備管理體系，完成科學(xué)合理的機(jī)器進(jìn)度管理、機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)調(diào)度，提升機(jī)器設(shè)備資源分配及應(yīng)用，均衡公司機(jī)器設(shè)備方案、生產(chǎn)規(guī)劃、資源計(jì)劃，清除企業(yè)計(jì)劃管理瓶頸，提高設(shè)備等資源應(yīng)用效率，減少能源消耗，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
一、機(jī)器設(shè)備管理狀況
1、設(shè)備維護(hù)信息內(nèi)容諸多且較為散亂，欠缺長(zhǎng)期性，完備的信息化管理
2、缺乏科學(xué)合理手段對(duì)制度的重要性進(jìn)行合理的管控、評(píng)定、追蹤
3、新舊機(jī)器設(shè)備諸多，生產(chǎn)廠家由來(lái)不一，維修保養(yǎng)計(jì)劃管理方法難度比較大
4、設(shè)備維護(hù)信息內(nèi)容欠缺全面分析，使用率并不大，產(chǎn)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象

二、企業(yè)當(dāng)中怎樣減少或避免安全事故風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生？
1、設(shè)備維護(hù)雙體系的建立
首先要學(xué)會(huì)人人參與、高度重視。還需要整理匯總?cè)齻€(gè)清單，即設(shè)備清單、工藝流程明細(xì)、職業(yè)類型要素傷害明細(xì)。各個(gè)部門例舉隱患清單，基本建設(shè)工作組測(cè)算安全風(fēng)險(xiǎn)、管理措施、建議對(duì)策，機(jī)構(gòu)安全隱患排查。
2、從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控層面
依照風(fēng)險(xiǎn)性不同級(jí)別、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)資源、管控力、管理措施繁雜及難易度等多種因素來(lái)決定不一樣監(jiān)管層次的風(fēng)險(xiǎn)防控方法，確認(rèn)了管理方式，就有了安全隱患排查方向。風(fēng)險(xiǎn)越大，監(jiān)管級(jí)別越高。一定要做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)，下屬也要承擔(dān)監(jiān)管，逐層承擔(dān)。
3、推動(dòng)TPM管理方法
1、以6S主題活動(dòng)為切入點(diǎn)，壓實(shí)TPM設(shè)備維護(hù)基本。
2、抓先進(jìn)典型機(jī)器設(shè)備指引方向，推動(dòng)一般，全面推行。
3、堅(jiān)持不懈會(huì)議管理制度，突顯推動(dòng)工作的目的性。
4、以不斷完善規(guī)范化、模型化一個(gè)點(diǎn)計(jì)量檢定修體系為著力點(diǎn)，搞好整章建制。
5、以錄影、照片曝光為抓手，認(rèn)真檢查，落實(shí)整改措施。
6、執(zhí)行動(dòng)態(tài)化管理，保證堅(jiān)持不懈。
三、效益評(píng)估
1、人力成本：推動(dòng)企業(yè)信息化，給予合理的管理決策提議，降低判斷失誤。
2、維修費(fèi)用：維修保養(yǎng)計(jì)劃調(diào)度自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)，專業(yè)化，合理提高效率約10%。
3、產(chǎn)品成本：減少機(jī)器設(shè)備點(diǎn)巡檢時(shí)長(zhǎng)20%上下，減少維護(hù)時(shí)長(zhǎng)25%上下。
4、人工成本：設(shè)備維護(hù)維護(hù)員相對(duì)減少，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理方法“透明度”，與此同時(shí)構(gòu)建設(shè)備標(biāo)識(shí)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，有利于工作人員的培養(yǎng)與貯備，降低人工成本消耗。
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