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怎樣進(jìn)行企業(yè)設(shè)備管理？有什么設(shè)備管理軟件強(qiáng)烈推薦
現(xiàn)階段國內(nèi)大部分公司，在系統(tǒng)管理工作都面臨著各種問題：
設(shè)備維護(hù)被現(xiàn)在企業(yè)管理學(xué)稱作“根基管理方法”，具備不可小視的必要性。
含糊而言，管理員工機(jī)器設(shè)備最好是做到這一點(diǎn)：
建立完善設(shè)備檔案。對(duì)設(shè)備技術(shù)文檔的搜集、紀(jì)錄、梳理、統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)信息，是有著存放意義的關(guān)鍵并且初始記錄。（但是，在現(xiàn)實(shí)生活的經(jīng)營活動(dòng)中，設(shè)備檔案管理工作經(jīng)常被忽視或者只被展開了簡(jiǎn)單處理。）
運(yùn)行事先檢修計(jì)劃。這是為了避免或是減少問題產(chǎn)生。一方面依據(jù)設(shè)備使用狀況、零部件的使用期、及其平常維護(hù)保養(yǎng)得到的結(jié)果等制訂事先檢修計(jì)劃；另一方面公司各個(gè)部門應(yīng)密切合作，盡可能的防止沒有在方案以內(nèi)的停工時(shí)間增加，甚至導(dǎo)致常見故障，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益遭受不必要的麻煩。

井然有序解決機(jī)械故障。第一時(shí)間匯報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo)干部和設(shè)備維護(hù)單位，維修單位應(yīng)立刻對(duì)常見故障系統(tǒng)進(jìn)行配件拆換和維護(hù)；言簡(jiǎn)意賅地紀(jì)錄安全事故發(fā)生的原因、通過等因素；對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做一個(gè)系統(tǒng)軟件統(tǒng)計(jì)，比照過去產(chǎn)生事故，具體分析、認(rèn)真梳理并且對(duì)檢查報(bào)告開展填好。針對(duì)機(jī)械事故原紀(jì)錄、相關(guān)信息和檢查報(bào)告應(yīng)當(dāng)分類整理地放進(jìn)設(shè)備檔案里，以便于之后閱覽搜索。
但切實(shí)落實(shí)，設(shè)備維護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這種。
實(shí)際的實(shí)施，分成下列階段：
以簡(jiǎn)道云設(shè)備管理平臺(tái)為例子>>
1、設(shè)備檔案
創(chuàng)建設(shè)備檔案，包含機(jī)器設(shè)備基本信息、巡檢記錄、維修保養(yǎng)記錄、保養(yǎng)記錄、有關(guān)配件。
在檔案資料創(chuàng)建層面，不建議用書面形式/excel紀(jì)錄：
紙版材料的缺陷不言而喻：數(shù)據(jù)信息沒法靈活運(yùn)用，分享艱難，非常容易遺失，維護(hù)成本成本費(fèi)非常高。
excel表格是互不相關(guān)的，數(shù)據(jù)信息中間沒什么關(guān)系，難以開展系統(tǒng)化的查看、整理等相關(guān)工作。例如，搜索一臺(tái)機(jī)器的歷史時(shí)間安全巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄，相當(dāng)于海底撈針。
運(yùn)用表格的相關(guān)性，系統(tǒng)軟件健全設(shè)備檔案
2、設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢是依據(jù)事先制訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，定崗定責(zé)、指定、按時(shí)地對(duì)其進(jìn)行查驗(yàn)臨床診斷方式。因而，為了更好維護(hù)保養(yǎng)實(shí)際效果、高效率，要做好人、地址、時(shí)長(zhǎng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：
針對(duì)不同機(jī)器設(shè)備設(shè)定好不同類型的安全巡檢計(jì)劃方案，促使技術(shù)人員安全巡檢不同類型的產(chǎn)品時(shí)，有相對(duì)應(yīng)的安全巡檢計(jì)劃方案，對(duì)比計(jì)劃方案逐一查驗(yàn)。
運(yùn)用GPS定位、拍照水印每日簽到等服務(wù)，保證數(shù)據(jù)信息真實(shí)有效，避免“假安全巡檢”。
此外，二維碼的形式特別適合機(jī)器設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理，大大簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)庫的查看、分享和匯總統(tǒng)計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)器設(shè)備規(guī)范性、精益生產(chǎn)管理。
例如【朝陽橡膠有限公司】為每一個(gè)機(jī)器設(shè)備形成專享二維碼，職工掃二維碼，即可看到、升級(jí)相匹配設(shè)備標(biāo)識(shí)。
新華社記者【朝陽橡膠有限公司】維護(hù)保養(yǎng)當(dāng)場(chǎng)
3、設(shè)備維護(hù)
有關(guān)機(jī)械故障，最忌一種情況：機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，職工必須打電話報(bào)修，維修工人去現(xiàn)場(chǎng)做初步核實(shí)之后再匯報(bào)給負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解決。
設(shè)備維護(hù)時(shí)，快速響應(yīng)派工至關(guān)重要。
所以必須讓維修主管第一時(shí)間接到提示：
維修主管依據(jù)圖片和視頻情況分析常見故障狀況，直接購買有關(guān)維修責(zé)任人開展發(fā)單解決。例如，電路故障都交給承擔(dān)電氣維修的人員進(jìn)行解決。
立即紀(jì)錄檢修情況、結(jié)論，沉淀設(shè)備信息內(nèi)容，產(chǎn)生詳盡維修檔案資料。這一方面是為了即時(shí)掌控檢修情況，另一方面為了能日后機(jī)器設(shè)備協(xié)調(diào)管理。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
機(jī)器設(shè)備自然壽命長(zhǎng)短，在主要取決于維修保養(yǎng)工作中的好與壞。每月一次維護(hù)保養(yǎng)，每個(gè)季度一次大修，每年一次維修，在面對(duì)千臺(tái)產(chǎn)品時(shí)，毫無疑問是非常大的任務(wù)量。
因而公司需要制訂全面的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，讓機(jī)器設(shè)備單位書面形式制訂維護(hù)保養(yǎng)每日任務(wù)，監(jiān)管好發(fā)放和實(shí)施過程，避免保養(yǎng)記錄漏填的現(xiàn)象。
與維護(hù)檔案資料一樣，產(chǎn)生維護(hù)保養(yǎng)檔案資料：
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