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前不久的疫情影響，疫情居家辦公室時(shí)公司要面臨：職工面試、薪資發(fā)放、員工技能培訓(xùn)，新人入職，員工辭職、項(xiàng)目溝通等一系列問(wèn)題，人事部門和企業(yè)管理人員在這時(shí)候假如有一套將工資管理系統(tǒng)和協(xié)同系統(tǒng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等控制模塊融合的軟件，那么這個(gè)難題就能得到解決。

在以往人力資源時(shí)期，許多企業(yè)雖已使用一些信息化的人力資源系統(tǒng)，例如招聘管理系統(tǒng)、績(jī)效管理體系、OA合作管理系統(tǒng)或是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等設(shè)備，這種模塊運(yùn)用也對(duì)于企業(yè)提升工作效率、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化奉獻(xiàn)了非常大的使用價(jià)值。
由于現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等技術(shù)的誕生與發(fā)展給人力資源的高速發(fā)展增添了新機(jī)遇，使人力資源逐漸從信息化管理向智能化、數(shù)字化方位變化，而新冠疫情的所帶來(lái)的的辦公場(chǎng)景的改變提升了公司針對(duì)人力資源系統(tǒng)與業(yè)務(wù)一體化整合系統(tǒng)的需要級(jí)別，與此同時(shí)伴隨這一轉(zhuǎn)變，HR人物角色也當(dāng)發(fā)生相對(duì)應(yīng)的改變。
HR的角色的轉(zhuǎn)變經(jīng)過(guò)這些環(huán)節(jié)：事務(wù)性工作環(huán)節(jié)--專業(yè)環(huán)節(jié)--業(yè)務(wù)流程型環(huán)節(jié)--發(fā)展戰(zhàn)略型環(huán)節(jié)，之上能夠得知HR角色在企業(yè)的管理中的作用在提升，HR的時(shí)間和精力在發(fā)展戰(zhàn)略型環(huán)節(jié)也得到了進(jìn)一步釋放出來(lái)，能去助推企業(yè)中有意義的業(yè)務(wù)流程，變成機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵，正確引導(dǎo)組織轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型發(fā)展。這也是我們所說(shuō)的“業(yè)務(wù)流程、人力資源一體化”的真實(shí)含意。
想來(lái)提到這里，很多人會(huì)疑惑，即然人事部門一體化是發(fā)展5年發(fā)展趨勢(shì)，那樣公司怎樣做到業(yè)務(wù)流程、人力資源的一體化？
云動(dòng)云一體化協(xié)同管理系統(tǒng)，將企業(yè)人事有關(guān)控制模塊、OA合作、項(xiàng)目協(xié)同等控制模塊整合更新，能夠?yàn)橛脩籼峁┮惑w化、性價(jià)比較高的“以人為本，人+事一體化，信息互通，水平互連”的新一代協(xié)同管理平臺(tái)。助力企業(yè)創(chuàng)建信息化管理管理體系。提升組織力，激起想像力，提高生產(chǎn)主力。從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
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