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1.什么是項(xiàng)目細(xì)化？
答:項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個系統(tǒng)化的管理體系，包括一系列的管理體系和方法。除《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》號綱領(lǐng)性文件外，還包括項(xiàng)目操作指導(dǎo)書、項(xiàng)目人員定額管理方法、專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方法、項(xiàng)目績效考核指導(dǎo)、合同文本管理、企業(yè)管理軟件、勞務(wù)團(tuán)隊(duì)管理、實(shí)體操作層形成指導(dǎo)、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、資金集中分配、、工程管理系統(tǒng)、物資集中采購等10余項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理方法。共同構(gòu)成項(xiàng)目精細(xì)化管理體系。
工程項(xiàng)目精細(xì)化管理體系的核心內(nèi)容主要包括六個方面:
(1)一個目標(biāo):提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；
(2)兩大變化:從過去的粗放管理到精細(xì)化管理，從前臺管理到后臺控制；
(3)三個團(tuán)隊(duì):工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的管理團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；
(4)四大支持:組織支持、標(biāo)準(zhǔn)支持、系統(tǒng)支持和流程支持；
(5)五個集中:勞動力集中管理、資金集中管理、材料集中招標(biāo)采購、設(shè)備集中采購租賃、施工組織設(shè)計(jì)集中管理；
(6)六個關(guān)鍵點(diǎn):評標(biāo)、成本核算、責(zé)任落實(shí)、索賠調(diào)整、結(jié)算銷售、績效考核。
工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是為了加強(qiáng)公司的工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，完善項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目的管理水平和盈利能力。
2.公司工程管理部門在精細(xì)項(xiàng)目管理中的主要職能是什么？
答:組織相關(guān)部門進(jìn)行初步規(guī)劃和建設(shè)調(diào)查，收集和編制建設(shè)調(diào)查報(bào)告；
相關(guān)部門和人員對項(xiàng)目管理報(bào)告的分析和及時反饋；
審批項(xiàng)目建設(shè)的總體、年度、季度和月度進(jìn)度計(jì)劃；
監(jiān)控項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，加強(qiáng)過程預(yù)控管理；
新項(xiàng)目的項(xiàng)目管理披露(產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣)；
組織評審《項(xiàng)目管理策劃書》；
發(fā)布項(xiàng)目結(jié)束通知；
檢查和修理機(jī)器和材料的成本；
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目綜合信息管理、進(jìn)度管理和工程信息管理系統(tǒng)的維護(hù)；
每半年組織一次施工生產(chǎn)全面檢查；
收集項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)。
3.公司人力資源部在精細(xì)項(xiàng)目管理中的主要職能是什么？
答:設(shè)立一個項(xiàng)目部，并給項(xiàng)目人員分配職位。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的薪酬管理；
勞務(wù)派遣人員的準(zhǔn)入；
發(fā)布項(xiàng)目檢查和清理小組名單；
做好收尾工程的人員分流管理；
維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)。
4.公司市場部在精細(xì)項(xiàng)目管理中的主要職能是什么？
答:組織標(biāo)底調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告；
組織有關(guān)部門對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評標(biāo)；
建立和完善招標(biāo)信息庫，匯總項(xiàng)目招標(biāo)情況；
組織相關(guān)部門對中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行合同評審；
向公司相關(guān)部門進(jìn)行市場信息披露(招標(biāo)文件及相關(guān)事宜的披露)。
5.項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目精細(xì)化管理中的主要職能是什么？
答:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)部門參與初步規(guī)劃和建設(shè)調(diào)查；
組織相關(guān)人員編制《項(xiàng)目管理策劃書》，報(bào)公司審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
根據(jù)管理計(jì)劃的內(nèi)容和格式編制《項(xiàng)目月度、季度、年度報(bào)告》，并向公司工程管理部報(bào)告；
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備項(xiàng)目產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣；
負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；
負(fù)責(zé)編制總體施工計(jì)劃、年度、季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃；
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備《分工號主要物資需用量明細(xì)表》和《機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃》；
負(fù)責(zé)編制mec的總控制量
ERP系統(tǒng) 管理生產(chǎn)企業(yè)的銷售部、采購部、工程部、生產(chǎn)部、倉庫、財(cái)務(wù)部。企業(yè)ERP管理軟件支持按訂單、按計(jì)劃生產(chǎn)，適合生產(chǎn)制造企業(yè)、加工廠，包括自有研發(fā)及銷售的全面型制造企業(yè)。 
進(jìn)銷存軟件 管理企業(yè)的出入庫、進(jìn)貨、銷貨、庫存、資金。支持商品的組裝和拆卸業(yè)務(wù)，詳細(xì)記錄商品的應(yīng)收、應(yīng)付款，并自動統(tǒng)計(jì)未結(jié)款項(xiàng)。 
客戶管理系統(tǒng) 銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售成本分析、客戶售后管理、售后材料及成本管理。 
OA辦公系統(tǒng) 管理公司的人事、行政、辦公、資產(chǎn)、審批。 
房產(chǎn)中介系統(tǒng) 為房地產(chǎn)公司、房產(chǎn)中介、公寓公司提供銷售及客戶的信息化管理。 
項(xiàng)目管理軟件 管理企業(yè)的項(xiàng)目、合同、工程材料、工程設(shè)備、勞務(wù)分包、租賃等業(yè)務(wù)。讓工程成本核算、項(xiàng)目利潤一目了然，合同的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)有據(jù)可循，材料的采購/用量實(shí)時統(tǒng)計(jì)。 
表格共享協(xié)作 免費(fèi)的、多人同時編輯Excel共享表格的軟件，提供企業(yè)內(nèi)網(wǎng)版和在線云表格兩個版本。 
貨代管理系統(tǒng) 管理貨代物流企業(yè)的貨運(yùn)代理運(yùn)輸、車輛配送、集裝箱、倉儲出入庫，支持陸運(yùn)、海運(yùn)、空運(yùn)，自動統(tǒng)計(jì)貨運(yùn)成本及收入。 
