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裝修公司做不好老板的過(guò)錯(cuò)？

SEP企業(yè)顧問(wèn) | 2020/3/6 16:59:57

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在裝飾公司中，無(wú)論是老板還是員工都必須在決策者、管理者和執(zhí)行者之間扮演一個(gè)或多個(gè)角色(不參與公司的純資本投資股東除外)。毫無(wú)疑問(wèn)，裝飾公司的老板應(yīng)該扮演決策者的角色，決策者應(yīng)該具備的七種能力包括:調(diào)查能力、分析能力和研究能力。判斷能力。表達(dá)能力。意識(shí)形態(tài)力量；意志力
大多數(shù)裝修公司的老板會(huì)認(rèn)為他們有很強(qiáng)的調(diào)查能力，比如材料價(jià)格和工人單價(jià)。事實(shí)上，這對(duì)公司經(jīng)理來(lái)說(shuō)是最重要的。當(dāng)然，大多數(shù)老板也是經(jīng)理。因此，擁有這樣的能力絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。然而，作為決策者，最重要的調(diào)查能力是指:公司定位、公司制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，以及公司未來(lái)的發(fā)展方向。首先，公司定位是對(duì)公司及其自身資源與市場(chǎng)的匹配情況進(jìn)行調(diào)查后做出的決定。公司制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制是公司定位建立后通過(guò)專業(yè)手段做出的促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決策。公司未來(lái)的發(fā)展方向是通過(guò)調(diào)查、綜合分析和精細(xì)計(jì)算收集大量的市場(chǎng)信息。
從上面可以看出，決策者首先需要的是信息收集。信息收集可分為主動(dòng)收集和被動(dòng)收集。主動(dòng)征集可以是同行通信、裝飾或建材行業(yè)協(xié)會(huì)、裝飾或建材博覽會(huì)、裝飾和建材新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等。裝飾公司老板通常不喜歡被動(dòng)收集，例如一些銷售人員的上門(mén)銷售、手機(jī)應(yīng)用信息推送、網(wǎng)站廣告、銷售人員的電話銷售等。裝飾公司的老板們通常討厭這些廣告，因?yàn)閺V告太多了，而且非常煩人。然而，我個(gè)人認(rèn)為，作為一個(gè)決策者，一個(gè)人不應(yīng)該在不知情的情況下拒絕任何與自己的公司、產(chǎn)品或個(gè)人相關(guān)的促銷活動(dòng)。在商業(yè)社會(huì)中，信息尤其重要。作為一個(gè)決策者，一個(gè)人不應(yīng)該不喜歡和拒絕，而是應(yīng)該有意識(shí)地主動(dòng)去尋找這樣的信息機(jī)會(huì)，因?yàn)榕畠汉茈y更早地購(gòu)買(mǎi)和了解它。我們所要做的就是通過(guò)分析和調(diào)查來(lái)判斷這對(duì)我們自己還是對(duì)公司有利。即使我們只采取這一步，仍然是不夠的，因?yàn)槊總€(gè)人都收到大量的信息。我們還需要有做記錄的習(xí)慣。好的產(chǎn)品必須記錄在公司的產(chǎn)品庫(kù)中，好的想法或服務(wù)必須記錄在我們的手機(jī)或筆記本上，因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)間都是寶貴的。既然你已經(jīng)花時(shí)間理解并知道它是好的，你必須讓它在使用時(shí)為你創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值，否則你就是在浪費(fèi)時(shí)間。
然而，我們看到的事實(shí)是什么？絕大多數(shù)裝修公司的老板拒絕了解新產(chǎn)品和新型號(hào)，這在我們的企業(yè)管理軟件中也很明顯。在企業(yè)管理軟件中包含了工程管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)是轉(zhuǎn)為裝修公司特殊設(shè)計(jì)的，符合大多數(shù)裝修公司的一般要求。
在裝飾行業(yè)有一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象。每當(dāng)幾家裝飾公司的老板一起討論公司時(shí)，他們聽(tīng)到的最多的就是現(xiàn)任員工的執(zhí)行力太差。XX員工的水平確實(shí)有點(diǎn)差。發(fā)泄之后，結(jié)果是問(wèn)題沒(méi)有得到解決，他們就回家了。如果他們回到本質(zhì)，這其實(shí)太容易理解了，因?yàn)槲覀兌贾牢淖植皇?br /> 很久以前我就想寫(xiě)這篇文章，但是我不敢寫(xiě)。畢竟，這是為了培訓(xùn)我們的客戶。恐怕我們這些黃金擁有者通常都是高高在上，但卻有一顆脆弱的心，很難接受真正的自己。事實(shí)上，這篇文章不是訓(xùn)練。只是告訴一些裝修公司的員工不敢說(shuō)、老板不敢面對(duì)的事實(shí)。根本目的是讓裝飾公司的老板們從他們的意識(shí)中改變。這與員工管理的原因相同。如果員工的思想工作沒(méi)有做好，老板累得半死不活是不可避免的。如果老板的意識(shí)沒(méi)有改變，整個(gè)公司都會(huì)改變。