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在我們討論BIM時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到有關(guān)于工程量、成本造價(jià)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等與價(jià)款相關(guān)的話題，它們之間存在一定的邏輯關(guān)系，本文嘗試做一初步梳理。

【基本概念定義】
1，工程量。工程量即工程對(duì)象的數(shù)量。相應(yīng)的，工程量計(jì)算，一般簡(jiǎn)稱為算量，在建筑物造價(jià)工作中是最基本的作業(yè)。
2，會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念，很多時(shí)候兩者是合一的，即財(cái)會(huì)工作，會(huì)計(jì)既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)、又指一個(gè)職業(yè)。除了企業(yè)一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外，工程造價(jià)業(yè)務(wù)也可以視為“工程會(huì)計(jì)”。在會(huì)計(jì)學(xué)中，主要又分為一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)這個(gè)概念是獨(dú)立于一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)專業(yè)，工程會(huì)計(jì)就是一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與專業(yè)管理相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)，它既是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、又是專業(yè)管理業(yè)務(wù)。

【工程量在中國(guó)的實(shí)踐：清單制與定額制】
2003年國(guó)家開始推行清單模式以代替計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的定額模式，之后的十年間，在網(wǎng)上可搜得許多對(duì)比二者的文章。大體上意見比較一致：清單模式是與國(guó)際接軌的、科學(xué)的模式，將來(lái)要逐漸取代社會(huì)統(tǒng)一定額模式；但實(shí)施起來(lái)又困難重重，主要原因在于習(xí)慣勢(shì)力強(qiáng)大、施工企業(yè)的內(nèi)部定額尚未健全等。

其中這兩點(diǎn)與我們討論的主題關(guān)系甚大：
1）兩者在工程量計(jì)算方法上的顯著區(qū)別是：清單采用最終完成產(chǎn)品的凈量原則，而定額則采用施工單位實(shí)際施工的消耗量原則。但是由于國(guó)內(nèi)清單制為了盡量與定額制銜接，所以尚未實(shí)現(xiàn)徹底的凈量。
2）在制度體系上兩者的顯著區(qū)別則是工程量與造價(jià)的關(guān)系：清單制采用的統(tǒng)一工程量清單+市場(chǎng)報(bào)價(jià)原則，即“量?jī)r(jià)分離”，而定額制則遵循計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)、因此量?jī)r(jià)合一。

在理論上，無(wú)論哪種體制下，工程量都應(yīng)當(dāng)是一個(gè)客觀物理量，但是受制于主語(yǔ)（觀察視角的主體）的強(qiáng)烈影響，在中國(guó)尚未在行業(yè)對(duì)工程量的定義達(dá)成一致，尤其在受到傳統(tǒng)定額制的強(qiáng)烈影響的清單制下。反倒是未能使用凈量思想的定額體系對(duì)于工程量有著事無(wú)巨細(xì)的復(fù)雜計(jì)算方法，乃至于有建立在此基礎(chǔ)上的多家算量造價(jià)軟件出現(xiàn)。

因?yàn)椴⑽簇瀼貎袅康乃枷?，所以這些軟件無(wú)不需要大量的人工介入，甚至于會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)算量員任意兩次計(jì)算會(huì)得到不同的結(jié)論，這與在手工計(jì)算時(shí)代無(wú)異，因而問題的根源在于工程量本身。又兼設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)于工程量所依賴的圖紙表達(dá)的精確性遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到足夠的標(biāo)準(zhǔn)，以及建筑工程中所使用的預(yù)制裝配的制成品占比較小、行業(yè)協(xié)會(huì)缺位、運(yùn)營(yíng)方缺位、工料測(cè)量職業(yè)缺位等因素，所以也一直未能形成一種關(guān)于凈工程量的分類方法。我們可以將此問題置于完全制成品的情況中做一對(duì)比簡(jiǎn)析，比如采購(gòu)100張桌子，其工程量的計(jì)算是不言而喻的清點(diǎn)數(shù)字即可，即100個(gè)。

【工程量與會(huì)計(jì)的關(guān)系】
在建筑工程項(xiàng)目行業(yè)，每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有業(yè)主方（開發(fā)商）、設(shè)計(jì)方、施工單位，他們都會(huì)有自己企業(yè)的財(cái)務(wù)體系，這個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)體系與特定項(xiàng)目的造價(jià)是有著直接的關(guān)聯(lián)的。尤其是開發(fā)商和施工單位，他們的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的主要源頭就是具體工程項(xiàng)目的工程量，以及由此附加的價(jià)格。此造價(jià)之于開發(fā)商是支出（成本），之于施工單位則是收入（營(yíng)業(yè)額，如進(jìn)度款）；相應(yīng)的，施工單位還要進(jìn)行其內(nèi)部作業(yè)成本的核算，以計(jì)算損益。

從一個(gè)項(xiàng)目上的工程量數(shù)量到企業(yè)財(cái)務(wù)體系的帳目，之間需要經(jīng)由被某種方法計(jì)算整理過的價(jià)格信息來(lái)傳遞，即公式：[財(cái)務(wù)賬的某一條細(xì)目 = 工程量 × 單價(jià)]。另外還有以工程進(jìn)度信息作為轉(zhuǎn)化媒介的情況，如進(jìn)度款則是工程量又復(fù)合了價(jià)格和時(shí)間兩種信息，本文暫且只探討價(jià)格這部分，涉及到時(shí)間和質(zhì)量等其它項(xiàng)目管理基本要素的話題另文探討。

在一個(gè)特定的工程項(xiàng)目中，同一個(gè)工程對(duì)象（如一根柱子、一扇門）的工程量數(shù)據(jù)會(huì)因?yàn)橹髡Z(yǔ)的不同而進(jìn)入到不同的財(cái)務(wù)體系中，這主要是指業(yè)主方和施工方：

1）開發(fā)商企業(yè)視角下的工程量與會(huì)計(jì)。
理論上開發(fā)商只關(guān)心最終采購(gòu)到的工程量，即最終建成房屋所包含的那些構(gòu)件設(shè)備元素（elements），但是在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐上，既有完全只關(guān)心最終產(chǎn)品的，也有一桿子管到原材料級(jí)的。于是，不同的開發(fā)商在以工程量為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)運(yùn)作上就呈現(xiàn)出非常不同的實(shí)踐類型。其中人工費(fèi)是一個(gè)典型，即在工程對(duì)象的數(shù)量中是無(wú)法包含人工（這種過程性的工作量）的，但是在造價(jià)管理上對(duì)于勞動(dòng)力的人工費(fèi)牽涉許多復(fù)雜問題從而成為開發(fā)商財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要關(guān)注對(duì)象。

注：這里所研究的主要是指以開發(fā)為主業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)商（多次重復(fù)建造行為且以此為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其財(cái)務(wù)是以工程項(xiàng)目開發(fā)為主要對(duì)象的），而非企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)商（一次性建造行為，其財(cái)務(wù)不以工程項(xiàng)目開發(fā)為主，而是主要面向其企業(yè)自身業(yè)務(wù)對(duì)象的，比如金融企業(yè)和IT企業(yè)的基建行為），因?yàn)槟怯质且粋€(gè)完全不同的財(cái)務(wù)環(huán)境了。

2）施工企業(yè)視角下的工程量與會(huì)計(jì)。
施工企業(yè)會(huì)計(jì)是完全以工程項(xiàng)目為其主要對(duì)象的，甚至于項(xiàng)目收入是其全部收入。比如工程款，其一批批進(jìn)賬的工程進(jìn)度款幾乎完全要與其完成的工程量掛鉤，因而這部分的工程量統(tǒng)計(jì)方式應(yīng)與開發(fā)商（及其工料測(cè)量師或造價(jià)咨詢）是完全一致的。至于施工成本，則有著非常大的不同，那是一種從原材料到最終制成品的全程考慮下的復(fù)雜的計(jì)算體系，非常需要社會(huì)定額所提供的那些（獨(dú)立于凈量之外的）材料消耗量等內(nèi)容。

按照一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP），兩者都會(huì)有同樣的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)要公布出來(lái)，比如公布給稅務(wù)局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，上市公司則要按照所在證券市場(chǎng)的報(bào)表要求公布財(cái)務(wù)信息，這在一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中都是很正常的信息披露做法，其科目體系是非常粗框框，因?yàn)橹恍枰从称髽I(yè)的財(cái)務(wù)全局信息，并且其企業(yè)內(nèi)部還有一套重新歸集統(tǒng)計(jì)的管理會(huì)計(jì)體系，這一般是企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密（管理會(huì)計(jì)在很大程度上可以等同于成本會(huì)計(jì)）。但是，國(guó)內(nèi)還有一個(gè)傳統(tǒng)的計(jì)劃體制在運(yùn)作，尤其在房地產(chǎn)建筑業(yè)中，其表現(xiàn)之一即施工企業(yè)需要遵循財(cái)政部的財(cái)務(wù)規(guī)定，如財(cái)政部制定的《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》，于2004年1日1日起在已執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的施工企業(yè)執(zhí)行，以取代上一個(gè)于1992年發(fā)布的版本。在缺乏大規(guī)模的研究之際，我們只能推測(cè)類似的規(guī)定在過去的幾十年里應(yīng)該是層出不窮的，且不限于施工企業(yè)。

額外說(shuō)一點(diǎn)，在計(jì)劃體制下，由于假定施工單位是非盈利單位，故他們無(wú)需進(jìn)行內(nèi)部成本核算，因而也無(wú)企業(yè)定額，只需要一本全社會(huì)通行的社會(huì)定額即可，這就是我國(guó)承襲自蘇制定額的邏輯基礎(chǔ)。雖然這種假定在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下已經(jīng)失去意義，但是由于建立在這種假定基礎(chǔ)上的龐大的定額體制仍然在維持運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們要重新審視所有的核心要素以及它們的內(nèi)在邏輯關(guān)系。尤其是政府那只長(zhǎng)長(zhǎng)的手，經(jīng)常伸到市場(chǎng)中來(lái)取代“無(wú)形的手”，而企業(yè)（特別是體制內(nèi)企業(yè)）內(nèi)部本應(yīng)長(zhǎng)出來(lái)的“有形的手”卻又因?yàn)檎值母深A(yù)而始終無(wú)法建立起來(lái)，比如始自泰勒科學(xué)管理思想的企業(yè)定額，這才是蘇制定額體系的源頭，傳入中國(guó)后就失去了其科學(xué)的那部分，這大概也是五四運(yùn)動(dòng)呼吁賽先生的原因吧。

【關(guān)于凈量的思考】
凈量是自然而然的想法，算不上一種多么高深的思想，這種計(jì)算方法只是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算、甚或只是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)目即可，但是在建筑領(lǐng)域一直未能貫徹之，這還真是一個(gè)未解之謎。不知為何國(guó)內(nèi)關(guān)于凈量的分析文章甚少，未知是否覺得過于簡(jiǎn)單了，所以我們?cè)诖擞斜匾M(jìn)行一番淺析。

本文所指凈量，皆為建筑工程最終完工的竣工物（as-built），是施工單位要交付給業(yè)主的空間環(huán)境（built environment）的最基本組成要素。因而這是一種業(yè)主方角度的凈量，這是業(yè)主方最終所得到的成品。當(dāng)我們站在建成后運(yùn)營(yíng)的時(shí)間點(diǎn)上去觀察這個(gè)凈量，似乎是不言而喻的簡(jiǎn)單，但是當(dāng)這個(gè)房屋還未建成之前，這是一個(gè)非常難以言說(shuō)的問題——這就是貫徹整個(gè)建筑信息化及BIM領(lǐng)域的所謂的“表述的困難”（representation），從業(yè)主方的最初的要蓋房子的想法、規(guī)劃策劃、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和造價(jià)、到施工的全過程，全都面臨這一困難，而且這一困難還會(huì)疊加到工程所有各參與方之間的困難重重的信息協(xié)作上。

許多關(guān)于BIM之工程量造價(jià)應(yīng)用的討論都會(huì)以一扇門為例，這一扇門甚或一萬(wàn)扇門，似乎在上述的信息協(xié)作的全過程中都沒有什么大問題。但是放大到繁復(fù)龐雜的建材工業(yè)范圍來(lái)看，這個(gè)例舉方法就幾乎完全失效了——他們相當(dāng)于在討論一種特例而非常見情況。而即使將前面舉例所用的一扇門換成一個(gè)燈具，都會(huì)遇到是否應(yīng)該定義那些看似不屬于燈具本身的底座、電線、螺絲等一系列與燈具安裝直接相關(guān)的五金零配件的問題，這些零零散散的小東西應(yīng)該被定義成單獨(dú)的產(chǎn)品呢、還是應(yīng)該歸屬于某個(gè)實(shí)體對(duì)象。這類問題在以粗曠運(yùn)作為主要方式的國(guó)內(nèi)建筑界尚不為人們所重視，但是在國(guó)外已經(jīng)演變?yōu)橐环N計(jì)算機(jī)化了的建筑本體論（ontology），即關(guān)于建筑中的對(duì)象要素的能夠?yàn)橛?jì)算機(jī)所自動(dòng)處理的語(yǔ)義界定，在歷史上（尤其是美國(guó)的）這的確是強(qiáng)烈的受到計(jì)算機(jī)工業(yè)的影響。

【BIM與ERP】
最后我們嘗試性的探討一下與本題材相關(guān)性極大的計(jì)算機(jī)話題：BIM與ERP的關(guān)系。這個(gè)話題難度極大，僅ERP這邊就涉及到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，無(wú)論是開發(fā)商還是施工單位。而BIM這邊也因?yàn)樯婕暗綄?duì)于建筑物的三維模型表述技術(shù)，這是ERP或企業(yè)管理軟件行業(yè)所完全陌生的領(lǐng)域，所以兩邊的互相交流溝通本身就是一個(gè)巨大的障礙。



根據(jù)前述工程量與會(huì)計(jì)的關(guān)系分析，可以得到這樣一個(gè)初步的結(jié)論：以建筑物及其運(yùn)作過程為核心對(duì)象的BIM，與以企業(yè)管理過程為對(duì)象的ERP，存在一個(gè)交集。這個(gè)交集至少要具備攜帶豐富的關(guān)于建筑物的信息的能力（即作為建筑物理和功能的信息綜合表述代表的BIM模型），并將之自動(dòng)化地融入進(jìn)企業(yè)管理過程中（即企業(yè)ERP系統(tǒng)，或簡(jiǎn)化了的替代系統(tǒng)即常見的定制化OA系統(tǒng)）。

由于ERP系統(tǒng)天然的是以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)的系統(tǒng)平臺(tái)，所以凝聚著工程數(shù)據(jù)的BIM三維模型（視圖）是幾乎不可能進(jìn)入到ERP中去，而只能是其數(shù)據(jù)部分——當(dāng)然這是與三維模型整合在一起的數(shù)據(jù)、而不是過去的圖形與數(shù)據(jù)分離的那種狀況——進(jìn)入到ERP中，于是，基于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)管理將會(huì)成為BIM與ERP的交集。這是龐大尺度的兩兩協(xié)作，從工程項(xiàng)目的乙方的項(xiàng)目管理到甲方內(nèi)部的企業(yè)管理，跨越了多個(gè)參與方，并以完全一致的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自動(dòng)化的傳遞數(shù)據(jù)。這整個(gè)過程即是廣義上的作為過程的BIM理念。