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當今社會發(fā)展越來越快,網(wǎng)絡信息的應用也越來越廣泛。鑒于項目管理的困難,許多建筑企業(yè)都實施了企業(yè)管理軟件。接下來,小編將給出項目管理軟件使項目管理更簡單的原因的一般介紹。向下看:
項目管理軟件使項目管理更簡單
1.根據(jù)工程項目的管理特點進行分解管理
根據(jù)每個項目的實際WBS工作分解結構,項目管理軟件可以使用“項目中標”、“項目評估”、“中期管理”等階段的程序,在系統(tǒng)存儲的公共項目標準明細數(shù)據(jù)庫中指定項目可以使用的相關分布式項目信息。這些分配項目的信息將繼續(xù)細分為更精細的細節(jié)、結構和指定的配額。
2.“材料”和“定額”數(shù)據(jù)的管理也是該系統(tǒng)的特色功能之一
在項目管理軟件中,材料分為兩類:原材料和配合比材料。其中,配合比材料是由一定比例的原料組成的特殊材料。系統(tǒng)管理員可以管理標準值(單位、單價等。)分別通過《材料信息維護》和《企業(yè)標準配合比信息維護》兩個程序。
3.配額的重要性
定額是計算結構成本的主要依據(jù)。項目管理軟件根據(jù)定額分類系統(tǒng)將定額分為以下三類:人工、材料和機械。系統(tǒng)管理員可以通過《企業(yè)定額信息維護》程序維護上述四種數(shù)據(jù)類型的標準值。標準值作為企業(yè)的基礎數(shù)據(jù),為以后的實際應用提供了基準依據(jù)。
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4.方便快捷的合同管理和成本計算
項目管理軟件在這里管理項目合同,并將項目細節(jié)逐一映射到合同中。同時,系統(tǒng)將在評估階段根據(jù)詳細的人工、材料和機械評估使用情況調整合同信息。定額分為“主要材料”、“地面材料”、“人工成本”等統(tǒng)計字段進行計算。
5.完善的工程團隊評價機制
根據(jù)經理提供的統(tǒng)一評估和權重模板,項目管理軟件允許用戶選擇三種評估方法(日常評估、注冊評估和匿名評估)中的任何一種來評估某個項目團隊。
6.材料進出和庫存管理系統(tǒng)
根據(jù)材料成本在項目總成本中所占比重較大的特點,項目管理軟件專門定制了項目內外材料使用管理和材料信息管理庫存。
7.綜合統(tǒng)計分析能力
目前,項目管理軟件提供了27份報告,涵蓋“項目評估”、“分包”和“分包資金分配”三個主要方面,涉及“項目成本預算”、“評估收入”、“工人和機器使用量評估”、“勞動合同”、“主要地面材料使用情況”、“分包人員評估”、“項目獎懲詳情”、“分配(貸款)信息”、“材料進出現(xiàn)場信息”和“子數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計”等。通過本系統(tǒng)的統(tǒng)計分析,讓用戶充分了解項目各種數(shù)據(jù)的具體參數(shù)和詳細信息。