制造企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)建立在一個(gè)基本模式之上，這種模式是遵循了產(chǎn)品本身的生產(chǎn)與市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)這種規(guī)律，形成了從專業(yè)的零件加工、零部件配套、裝配到產(chǎn)品分銷(xiāo)至售后服務(wù)的一整套制造-銷(xiāo)售-服務(wù)體系。

　　工藝管理與在制品管理困擾!

　　設(shè)計(jì)變更管理困擾!

　　存貨管理困擾!

　　采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃制訂困擾!

　　成本計(jì)算困難!

　　較難落實(shí)收料管理制度!

　　設(shè)備與工具管理復(fù)雜!

　　制造企業(yè)是一個(gè)典型的大量協(xié)作生產(chǎn)和具有廣泛分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)。所以必須采用基于網(wǎng)絡(luò)化的集成增值鏈管理來(lái)實(shí)現(xiàn)這種協(xié)作生產(chǎn)。

　　第一時(shí)間保證客戶系統(tǒng)正常運(yùn)行：在業(yè)內(nèi)率先采用CTI技術(shù)構(gòu)筑的Call Center，整合內(nèi)部CRM系統(tǒng)，搭建起與客戶直接、快速的溝通平臺(tái)。方便高效的服務(wù)熱線，近百條專線+專業(yè)的服務(wù)技術(shù)人員，保障您在實(shí)施、使用產(chǎn)品時(shí)得心應(yīng)手

　　為滿足客戶自身進(jìn)行信息化培訓(xùn)的需求，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念與模式，為企業(yè)提供全新、便捷、個(gè)性化的信息化學(xué)習(xí)模式。其中包括“產(chǎn)品課程、E顧問(wèn)管理、專業(yè)能力、管理能力、ERP認(rèn)證”5大方面的課程體系，涵蓋了“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)篇、日常交易篇、財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流量表、分析類(lèi)報(bào)表、開(kāi)賬導(dǎo)入”6大應(yīng)用架構(gòu)。