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ERP系統(tǒng)介紹

SEP技術(shù)支持 | 2022/9/20 0:00:00

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ERP是由美國電子信息技術(shù)咨詢和評定集團公司GartnerGroupInc明確提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。物流信息管理就是指是建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用上，以系統(tǒng)化管理思想，為企業(yè)發(fā)展管理層及職工給予管理決策運作方式的管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)適用離散型、步驟型等混和生產(chǎn)制造自然環(huán)境，應(yīng)用領(lǐng)域從加工制造業(yè)拓展到了零售業(yè)、服務(wù)行業(yè)、商業(yè)銀行、通訊業(yè)、政府部門與學(xué)校等事業(yè)部門，根據(jù)結(jié)合數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、圖形界面設(shè)計、第四代數(shù)據(jù)庫語言、客戶服務(wù)器構(gòu)造、輔助設(shè)計開發(fā)環(huán)境、生命期的開放式系統(tǒng)對技術(shù)資源展開了高效的集成化。
主要特征
ERP把客戶的要求和公司內(nèi)部的生產(chǎn)主題活動及其供應(yīng)商生產(chǎn)制造整合資源在一起，產(chǎn)生公司一個完整的供應(yīng)鏈管理，其主要管理思想主要表現(xiàn)在下列三個方面：
一、反映對于整個供應(yīng)商資源進行監(jiān)管的觀念；
二、反映精益生產(chǎn)管理、敏捷制造和同歩工程項目的觀念；
三、反映事前計劃與事前控制的觀念。
ERP運用成功的標(biāo)志是：
一、運行系統(tǒng)一體化，app的運行超越好幾個單位；
二、工作流程合理性，各個各個部門依據(jù)徹底提升后流程再次搭建；
三、績效監(jiān)控動態(tài)性，績效系統(tǒng)能及時溝通便于改正管理方法存在的問題；
四、管理改善持續(xù)化，公司建立一個能夠持續(xù)個人評價和持續(xù)改善管理方法機制的。
ERP系統(tǒng)介紹

ERP具備主導(dǎo)性、系統(tǒng)化、協(xié)調(diào)能力、同步控制性等明顯特性。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈觀念對于企業(yè)給出了更高要求，是公司在信息化社會、在新經(jīng)濟時代興盛持續(xù)發(fā)展的管理機制。
(1)面對市場銷售，可以對銷售市場快速反應(yīng)。這將供應(yīng)鏈作用包括了進去，闡述了經(jīng)銷商、生產(chǎn)商與代銷商之間一個新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，而且適用企業(yè)后勤管理。
(2)更注重企業(yè)流程與工作流引擎，根據(jù)工作流引擎推動企業(yè)工作的人員、會計、制作與分銷商之間集成化，推動企業(yè)全過程重新組合。
(3)納入到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM功能的，增強了對設(shè)計方案數(shù)據(jù)和全過程的監(jiān)管，并進一步加強了生產(chǎn)管理軟件與CAD、CAM全面的集成化。
(4)更多的注重財務(wù)會計，具備較完備的公司財務(wù)管理體系，這使得使用價值管理概念足以執(zhí)行，現(xiàn)金流與貨運物流、信息流廣告更為有機化學(xué)地融合。
(5)較各地考慮到人的因素做為網(wǎng)絡(luò)資源在制造經(jīng)營規(guī)劃中的重要性，也考慮到了人培訓(xùn)成本等。
(6)在生產(chǎn)加工方案中，ERP適用MRP與JIT混和管理機制，還支持多種多樣生產(chǎn)過程(離散制造、持續(xù)流程制造等)的管理機制。
(7)使用了最新電子信息技術(shù)，如顧客/網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、根據(jù)WEB科技的敏捷制造(EDI)、多數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)集成化、數(shù)據(jù)庫管理、圖形界面設(shè)計、第四代語言表達及工具等。
什么叫ERP控制模塊？
ERP系統(tǒng)其中包含控制模塊，每一個控制模塊存在于工作流程的一個行業(yè)，包含會計和營銷，僅舉幾個例子。每一個控制模塊都有它自已的工具箱，并且具有與眾不同的目標(biāo)和作用。在為企業(yè)發(fā)展執(zhí)行ERP系統(tǒng)時，最重要的是要了解公司所需要的控制模塊種類，并保證您挑選的服務(wù)商帶來了這種控制模塊。
以下屬于在ERP系統(tǒng)中能夠查到的五個最常見ERP控制模塊，每一個模塊作用以及如何幫助你的項目的小細節(jié)。
1.供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈應(yīng)該是商品或服務(wù)流的監(jiān)管。它涉及到原料的和運輸儲存，正在進行的庫存及其制成品。管理方法這樣的活動一部分是一個很有可能無法管理方法的主要工作流程，這也是為什么組裝適度的控制模塊能夠簡單化此過程的緣故。
依靠此控制模塊，公司可以用其ERP系統(tǒng)依據(jù)最新消息作出決策。擁有車間即時可見性，可以更加快速地阻攔潛在性不正確的產(chǎn)生，以確保從生產(chǎn)到產(chǎn)品完成全過程順利開展。
2.存貨管理
俯瞰你的庫存量至關(guān)重要，尤其是對于加工制造業(yè)和零售業(yè)的這些。存貨管理控制模塊可提高顧客服務(wù)，進而有可能會提升存貨周轉(zhuǎn)率。
存貨管理可以在不增加公司對庫存的項目投資的情形下填補商品材料和。
3.會計與財務(wù)管理方法
業(yè)務(wù)流程的一個至關(guān)重要的方面也是會計，它是您業(yè)務(wù)流程的心跳，因而有著高效的控制模塊來管理這種會計尤為重要。ERP匯聚了信息及工作流引擎，而且依靠這其中的財務(wù)報表，公司將可以管控全部企業(yè)的資金流入。
4.人力資源
人力資源管理遍布每一個單位，因為他涉及到企業(yè)的全體員工。只此一點就使之成為一個至關(guān)重要的控制模塊。人力資源控制模塊持續(xù)搜集相關(guān)職工的信息內(nèi)容，包含假日。如果你的公司規(guī)模非常大，則很往往很難維護保養(yǎng)此信息內(nèi)容，而且存有將重復(fù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中風(fēng)險性。這所有的一切都能通過ERP手機中專門用來人力資源管理控制模塊來清除。
5.客戶關(guān)系管理
因為人力資源控制模塊儲存員工信息，因而下一個控制模塊側(cè)重于顧客。客戶關(guān)系管理（CRM）控制模塊可助力企業(yè)管理客戶（現(xiàn)階段用戶和潛在用戶），潛在用戶和銷售管理流程。
依靠CRM控制模塊，公司可以發(fā)覺他的主要客戶并把他們定位于別的銷售機會，追蹤顧客與你的公司的溝通及其目標(biāo)客戶群體。它還能促進提升企業(yè)與其說顧客群的聯(lián)系。
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