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現(xiàn)在的企業(yè)管理不再是傳統(tǒng)的經(jīng)驗主義時代,重心已經(jīng)向著企業(yè)資源合理計劃的位置偏移,這就是說信息時代下,企業(yè)的管理需要借助由此衍生出來的現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng),通過對于現(xiàn)有資源的合理整合,實現(xiàn)資源利用的最大化,借以促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。而運用這類ERP系統(tǒng),首先就要了解系統(tǒng)所包含的四大核心模塊。
企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)應(yīng)用中,最為重要的就是財務(wù)管理模塊,只有將財務(wù)的資源進行細致而專業(yè)的分析重組,提升企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)水平,才能夠在不斷演變的財務(wù)信息流中,最快速地尋找到需求的財務(wù)業(yè)務(wù),將財務(wù)管理納入自動化的作業(yè)流程,極大地提高了財務(wù)人員的辦事效率,能夠更為詳盡高效地為企業(yè)提供最為精準的財務(wù)分析報告,確保企業(yè)決策的及時性與準確性。
企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)應(yīng)用中,最為核心的是人力資源管理模塊,不管是什么類型什么規(guī)模的企業(yè),都離不開人的管理,人是企業(yè)發(fā)展的核心元素,沒有人,即使再自動化的系統(tǒng)也難以自行完全全盤的作業(yè)。因此人員的檔案資料、考勤管理、績效考核、培訓(xùn)管理等各方面的管理項目,在配套的ERP系統(tǒng)中,可以實現(xiàn)精細化、分類別的有效管理,減少紙質(zhì)檔案查找的時間,提高人力資源的管理效益。
企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)應(yīng)用中,不容忽視的就是信息資源管理模塊。企業(yè)的信息流是企業(yè)能否實現(xiàn)管理一體化的重點,各個模塊的信息只有在信息流中得到最為精細化的資源整合,才能最終生成需要的資料數(shù)據(jù)為企業(yè)的業(yè)務(wù)運作提供幫助。
企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)應(yīng)用中,物流資源管理是最開始運用erp的模塊,通過物流管理了解倉庫的實時情況,能夠為企業(yè)下一步的采購計劃、銷售計劃提供數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)正確的制定發(fā)展規(guī)劃與全年度地經(jīng)營戰(zhàn)略。
總而言之,ERP系統(tǒng)絕對是一個能夠在各個行業(yè)各個企業(yè)都廣泛應(yīng)用的信息一體化的系統(tǒng),能夠幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及管理的各個過程實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整,進而實現(xiàn)全面信息自動化,促進企業(yè)效益的進一步提高,經(jīng)過一段時間地使用與熟悉之后,更是能夠有針對性地開發(fā)新的業(yè)務(wù)模塊,推動企業(yè)不斷地向前發(fā)展。
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