ERP系統(tǒng)上線后如何讓系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)作并打好持久戰(zhàn)？上線成功只是ERP項(xiàng)目萬(wàn)里長(zhǎng)征走完的第一步，持久的稽核與維護(hù)才是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工程，只有建立了規(guī)范的上線后維護(hù)服務(wù)流程和管理制度，ERP才會(huì)應(yīng)用得更順暢

推薦使用：好用的erp系統(tǒng)(免費(fèi)下載，像Excel一樣極速上手，可靈活自定義的企業(yè)管理軟件)

如何使系統(tǒng)軟件運(yùn)作穩(wěn)定，在erp發(fā)布后長(zhǎng)期性作戰(zhàn)，CIO務(wù)必有一個(gè)確立的了解，它是企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵難題。關(guān)鍵方式 包含：
1、系統(tǒng)軟件信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的具體可信性
erp前邊的數(shù)據(jù)信息主要是靜態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)基本參數(shù)，要是很多的人機(jī)構(gòu)起來(lái)拼搏，就能取得成功地處理。殊不知，erp線上后，數(shù)據(jù)信息主要是動(dòng)態(tài)性的，如動(dòng)態(tài)性庫(kù)存量、金融投資數(shù)據(jù)信息、渠道銷售和訂單信息解決、生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理和進(jìn)展轉(zhuǎn)變、方案撤銷等。依據(jù)erp：垃圾數(shù)據(jù)鍵入，垃圾數(shù)據(jù)輸出。顯而易見(jiàn)，當(dāng)erp線上時(shí)，使數(shù)據(jù)信息真正靠譜是一項(xiàng)長(zhǎng)期性每日任務(wù)。但一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在erp的頭幾個(gè)月遭遇數(shù)據(jù)信息難題。這兒的數(shù)據(jù)信息包含業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)2個(gè)層面。這不是業(yè)務(wù)流程不正確或手機(jī)軟件不正確，只是一個(gè)必定的全過(guò)程。
因而，在erp系統(tǒng)軟件的初期運(yùn)作中，務(wù)必創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)信息關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平時(shí)審計(jì)系統(tǒng)。該系統(tǒng)要求并確保客戶立即、精確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息鍵入，以維持貨運(yùn)物流、信息流廣告、現(xiàn)金流的一致性，進(jìn)而確保從erp系統(tǒng)軟件獲得的信息內(nèi)容的真實(shí)可信。

2、工作流程的可靠性和調(diào)整
假如數(shù)據(jù)信息是基本，那麼全過(guò)程便是生命。erp在上外網(wǎng)前必須改善或資產(chǎn)重組工作流程，主要是以便使erp軟件步驟和企業(yè)的工作流程，這是一個(gè)規(guī)模性的步驟改革創(chuàng)新。另一方面，在運(yùn)用erp后，公司會(huì)發(fā)覺(jué)很多智能管理系統(tǒng)和erp系統(tǒng)軟件也會(huì)造成差別和不一致，這時(shí)候必須調(diào)節(jié)原來(lái)的工作流程。必須調(diào)節(jié)的步驟不但是這些線上時(shí)不包括在系統(tǒng)軟件中的步驟，并且是這些早已運(yùn)作了一段時(shí)間的步驟?？墒牵幸粋€(gè)前提條件是，顯而易見(jiàn)，工作流程務(wù)必趨于穩(wěn)定，才可以開(kāi)展調(diào)整和改善。不然，公司正處開(kāi)展規(guī)模性顛覆性的工作流程轉(zhuǎn)型，這將使職工不清楚怎樣實(shí)際操作，erp系統(tǒng)軟件的平穩(wěn)運(yùn)作是一個(gè)致命性的嚴(yán)厲打擊。
一般的方式 是最先應(yīng)用主工作流程，隨后慢慢拓展到輔助工作流程。另外，針對(duì)新的或新的工作流程，大家應(yīng)當(dāng)最先剖析新的工作流程是公司務(wù)必挑選或?qū)嵭械墓ぷ髁鞒?。次之，剖析了工作流程是不是?yīng)當(dāng)集成化到系統(tǒng)軟件中。而在新的工作流程中進(jìn)到erp系統(tǒng)軟件務(wù)必是數(shù)據(jù)信息、清楚步驟、清楚標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際操作。因而，大家務(wù)必在應(yīng)用全過(guò)程中創(chuàng)建不科學(xué)的全過(guò)程和不科學(xué)的運(yùn)行，對(duì)公司的具體業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變作出反映和改善。
3、創(chuàng)建IT維護(hù)保養(yǎng)步驟系統(tǒng)軟件和IT服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)要保證系統(tǒng)軟件線上創(chuàng)建一個(gè)全職的的erp執(zhí)行新項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)，并制訂鼓勵(lì)對(duì)策。可是該系統(tǒng)軟件取得成功起動(dòng)后，新項(xiàng)目工作組散伙。實(shí)際上，以便確保erp系統(tǒng)軟件的逐步完善，公司務(wù)必發(fā)展趨勢(shì)合理的it服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)以及維護(hù)保養(yǎng)步驟。務(wù)必有一個(gè)專業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)和工作人員來(lái)開(kāi)展erp的維護(hù)保養(yǎng)和改善，并精減it服務(wù)項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)，便于與每個(gè)各個(gè)部門(mén)協(xié)作提高工作效率，而不是無(wú)節(jié)制的平時(shí)消防人員。
4、新項(xiàng)目全面啟動(dòng)后，每一個(gè)客戶每個(gè)月兩次技術(shù)性幫扶瀏覽
一旦創(chuàng)建了平穩(wěn)的erp系統(tǒng)軟件，它將每2-3個(gè)月完成一次回到瀏覽每一個(gè)終端用戶。并保證瀏覽表格文件，便于可以合理地應(yīng)用新的員工技能培訓(xùn)，及其改善這一全過(guò)程。
總而言之，線上取得成功僅僅erp新項(xiàng)目遠(yuǎn)途的第一步，長(zhǎng)期性財(cái)務(wù)審計(jì)和維護(hù)保養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期性新項(xiàng)目，僅有在創(chuàng)建了服務(wù)規(guī)范和智能管理系統(tǒng)后，erp才可以更為順利地運(yùn)用。