哪些問題會影響企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)？這些疑難問題不解決好不僅僅會影響實(shí)施效果，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致ERP系統(tǒng)實(shí)施失?。ǘ?/h1>

SEP技術(shù)支持 | 2020/6/8 0:00:00

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商業(yè)部門的要求并不是系統(tǒng)的和詳細(xì)的
因?yàn)閷rp系統(tǒng)功能欠缺全方位的掌握，及其對單位間系統(tǒng)軟件步驟聯(lián)接不了解，除開明確提出當(dāng)今比較急切的業(yè)務(wù)流程要求外，在erp流程科學(xué)研究和探討環(huán)節(jié)通常沒有明確提出一個全方位而確立的系統(tǒng)要求，b其術(shù)防止了執(zhí)行全過程提升勞動量或提升執(zhí)行難度系數(shù)，以防止一方營銷人員明確提出過多的要求，這造成彼此探討的要求不可以全方位而客觀性地體現(xiàn)一方的具體業(yè)務(wù)流程情況。
比如，在杭州執(zhí)行SAP系統(tǒng)的全過程中，一些汽車零部件公司在執(zhí)行這種難題的全過程中，此前與承包方工作流程的探討和對業(yè)務(wù)流程宏偉藍(lán)圖的開發(fā)設(shè)計要求較少（大部分單位僅有兩到三個，僅有方案和會計超出10個），中后期在檢測中對各種各樣業(yè)務(wù)流程要求開展系統(tǒng)測試的結(jié)果，使承包方忙于解決，迫不得已花兩個星期時間探討要求、宏偉藍(lán)圖改動和作用開發(fā)設(shè)計，造成全部ERP系統(tǒng)軟件線上轉(zhuǎn)換延遲時間了一個月。

04
erp系統(tǒng)軟件宏偉藍(lán)圖步驟和工作流程不配對
在erp系統(tǒng)軟件宏偉藍(lán)圖開發(fā)設(shè)計全過程中，常有系統(tǒng)軟件步驟不詳細(xì)、探討不夠、與業(yè)務(wù)流程情況矛盾等難題，這種狀況會可能會導(dǎo)致宏偉藍(lán)圖和具體工作流程2個難題。怎樣防止工作流程與系統(tǒng)軟件步驟中間的2個肌膚問題是系統(tǒng)軟件完成中的至關(guān)重要的問題。
比如，深圳市某電子器件有限責(zé)任公司在系統(tǒng)運(yùn)維全過程中，盡管規(guī)定各個部門根據(jù)硬執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略依照系統(tǒng)軟件步驟開展協(xié)作，但難說購置業(yè)務(wù)流程erp系統(tǒng)軟件審計流程和具體業(yè)務(wù)流程審計流程存有差別（erp系統(tǒng)軟件財務(wù)審計連接點(diǎn)僅有2個，具體業(yè)務(wù)流程財務(wù)審計連接點(diǎn)有三個很多將有四個），但業(yè)務(wù)流程審計流程不可以調(diào)節(jié)到與系統(tǒng)軟件審計流程同樣的水平，因而系統(tǒng)軟件中務(wù)必對采購單開展核查，并且在對營銷人員勞動量的線上核查中，各個部門在執(zhí)行erp系統(tǒng)軟件中的工作效能也很高。
05
系統(tǒng)測試不夠
怎樣確保系統(tǒng)測試可以遮蓋公司的全部業(yè)務(wù)場景，保證系統(tǒng)測試可以考慮a方的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)是我們在erp完成全過程中遭遇的艱難之一。一般來說，b方不容易考慮到獨(dú)特業(yè)務(wù)場景或降低獨(dú)特情景，僅僅以便檢測規(guī)范業(yè)務(wù)場景而降低勞動量，而數(shù)據(jù)測試很小，沒法做到認(rèn)證系統(tǒng)軟件步驟和作用的目地。假如系統(tǒng)軟件線上后的一些情景必須再次改動程序流程并設(shè)定和重新考慮檢測，乃至再次整體規(guī)劃步驟，那麼系統(tǒng)軟件的可靠性將在同一時受到損壞。
比如，杭州市某汽車零部件企業(yè)在開展系統(tǒng)測試時，因?yàn)楫?dāng)場過度單一，數(shù)據(jù)測試過?。恳粋€全過程一個文檔，每一個文檔只有一個數(shù)據(jù)信息），各個部門意見反饋檢測結(jié)果不太好，如庫房接到不正確的文檔和系統(tǒng)軟件退貨單造成的購置文檔的不正確這些，及其這種出現(xiàn)異常難題在檢測當(dāng)場產(chǎn)生，因而，一方被規(guī)定重新考慮檢測，盡管檢測最后在彼此的相互配合下進(jìn)行，但全部團(tuán)隊花了近兩個星期時間，提升了執(zhí)行成本費(fèi)。

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