制造企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)建立在一個(gè)基本模式之上，這種模式是遵循了產(chǎn)品本身的生產(chǎn)與市場的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)這種規(guī)律，形成了從專業(yè)的零件加工、零部件配套、裝配到產(chǎn)品分銷至售后服務(wù)的一整套制造-銷售-服務(wù)體系。 工藝管理與在制品管理困擾! 設(shè)計(jì)變更管理困擾! 存貨管理困擾! 采購、生產(chǎn)計(jì)劃制訂困擾! 成本...
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售后服務(wù)方案 軟件就是服務(wù)，軟件廠商提供的支持和服務(wù)在最低程度上應(yīng)保證信息管理系統(tǒng)能夠長期、不間斷地為用戶服務(wù)。**集團(tuán)作為國內(nèi)著名計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成供應(yīng)商和國內(nèi)外知名企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，經(jīng)過多年的運(yùn)作，已經(jīng)建立起了一套完整的技術(shù)服務(wù)體系，并且通過了ISO9002的認(rèn)證，最大程度的保證項(xiàng)目的成功實(shí)施成...
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1 工作流程 XX軟件在企業(yè)管理軟件實(shí)施過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)貴廠的具體情況，我們制 訂了合理有效的實(shí)施工作流程?！ ?2服務(wù)承諾 XX軟件致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，自購買產(chǎn)品之日起一年內(nèi)，XX軟件客戶可 享受下列服務(wù)： § 軟件安裝與系統(tǒng)配置; § 應(yīng)用戶...
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或許是外部原因的脅迫，或許是內(nèi)部因素的驅(qū)使，或許根本就不需要ERP來幫助您管理企業(yè)。到底您屬于哪一種情況，不妨從本節(jié)分析的幾個(gè)方面作一些定位思考?！ ?、考慮競爭對(duì)手 討論企業(yè)是否要上ERP時(shí)，在許多理由當(dāng)中有一個(gè)很站得住腳的理由是：重要的不是我們?cè)摬辉撋螮RP，而是我們的競爭對(duì)手上ERP了沒有。...
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? ? ? ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)?！ rp系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企...
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在了解好ERP系統(tǒng)之前，要先了解什么是ERP，因?yàn)槭忻嫔螮RP這個(gè)詞語已經(jīng)用爛了，明明就是一個(gè)進(jìn)銷存，打著ERP的旗號(hào)招搖撞騙的不少，以至于現(xiàn)在很多公司一聽ERP，直接就掛電話，為此很多好一點(diǎn)的軟件公司都不說自己是ERP了，有些叫企業(yè)資源綜合運(yùn)營集成系統(tǒng)，有的叫精益制造管理平臺(tái)，有些叫智能制造系統(tǒng)等...
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ERP是一個(gè)十分成熟的信息系統(tǒng)，在工廠的應(yīng)用十分廣泛。1.前言ERP是一個(gè)十分成熟的信息系統(tǒng)，在工廠的應(yīng)用十分廣泛。在規(guī)模以上的企業(yè)中，估計(jì)有75%以上的工廠有ERP系統(tǒng)，有的工廠甚至可能使用過多次的ERP系統(tǒng)。但是對(duì)ERP恰恰非常不好，或者說很多中小企業(yè)根本就不知道如何建設(shè)、如何使用，如何使用好E...
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現(xiàn)在很多企業(yè)都知道ERP是一樣好東西，可真正問起他們ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念，如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“增長市場份額”等。但如果真...
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1、什么是erp系統(tǒng)軟件所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為 Enterprise Resource Planning . ERP是一套面向企業(yè)流程管理的系統(tǒng),于1990年由美國的高德納咨詢公司(Gartner Group Inc),起初被定義為應(yīng)用軟件，逐漸被商業(yè)界所接受，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企...
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ERP是企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)，為什么ERP會(huì)在如今電商時(shí)代被廣泛使用。ERP項(xiàng)目建設(shè)70%是在梳理管理、30%才是做軟件。ERP的價(jià)值在哪里呢？ERP的五點(diǎn)價(jià)值?！ ?.管理理念提升價(jià)值 ERP項(xiàng)目建設(shè)有一半的時(shí)間在整理流程(BPR梳理)，在配置階段還要持續(xù)地進(jìn)行流程優(yōu)化工作，BPR不是把企業(yè)現(xiàn)有...
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