1.企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)必須重視“人”的因素ERP管理系統(tǒng)涉及到公司銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等單元的所有單元，上自企業(yè)老板，下自一般員工，都必須重視現(xiàn)代企業(yè)管理，模式的建立、優(yōu)化和調(diào)整，老板必須將技術(shù)基礎(chǔ)工作和人員培訓(xùn)同步進(jìn)行，而各單元總經(jīng)理的高度重視及親自參與無(wú)疑成為所有參...
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ERP的核心目的就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)于以下四個(gè)方面：1、管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠(chǎng)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，滿(mǎn)足企業(yè)利用全社會(huì)一切市...
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ERP是由美國(guó)Garter Croup咨詢(xún)公司首先提出的，作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式，它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)資源計(jì)劃E...
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ERP的核心管理思想即供需鏈管理。供需鏈按原文Supply Chain直譯是"供應(yīng)鏈"，但事實(shí)上，鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都含有"供"與"需"兩方面的雙重含義，"供"與"需"從來(lái)都是相對(duì)而言、相伴而生的。在市...
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現(xiàn)階段，在信息化突飛猛進(jìn)的情況下，很多老板在猶豫不決，到底用不用ERP軟件，用嘛，感覺(jué)用處不大，目前EXCEL也能頂著用；不用嘛，好像跟不上節(jié)驟，比別人落后，企業(yè)缺了樣?xùn)|西！下面解釋下ERP軟件與EXCEL的區(qū)別！一、 數(shù)據(jù)的重用數(shù)據(jù)一次輸入多次使用是ERP優(yōu)于Excel的一個(gè)明顯特點(diǎn)，這樣的數(shù)據(jù)引...
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近年來(lái)，隨著ERP在市場(chǎng)的廣泛實(shí)施，可見(jiàn)到有些企業(yè)實(shí)施信息化管理不順暢和不理想的案例，其中有不少企業(yè)實(shí)施困難多的直接原因是缺乏整體和全面的實(shí)施規(guī)劃。企業(yè)的ERP實(shí)施規(guī)劃是確定企業(yè)實(shí)施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的方法、步驟、具體項(xiàng)目的計(jì)劃活動(dòng)。如果企業(yè)不事先進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備，那么，匆忙而準(zhǔn)備不...
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什么是ERP系統(tǒng)？說(shuō)白了它就是一個(gè)管理系統(tǒng)，我們知道亞馬遜做的是進(jìn)出口的貿(mào)易，主要的站點(diǎn)是北美地區(qū)和歐洲五國(guó)（英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙），這些國(guó)家主要以英語(yǔ)交流的，但并不是每個(gè)亞馬遜賣(mài)家都會(huì)英語(yǔ)，那這時(shí)該怎么辦呢？ERP系統(tǒng)主要功能：有產(chǎn)品采集、產(chǎn)品管理、分類(lèi)管理、訂單管理、物流管理、報(bào)表管...
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回答1：沒(méi)有可比性。無(wú)論是ERP經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品成熟度、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、智能化程度，SAP ERP都占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。如果公司有足夠的成長(zhǎng)性，需要上市，一定要把標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)性考慮進(jìn)去，預(yù)算允許的范圍內(nèi)還是選擇SAP ERP為佳。?回答2：其他的我也不懂，就說(shuō)一下平常我們使用SAP 云ERP時(shí)候覺(jué)得不錯(cuò)的功能...
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問(wèn)題背景：在企業(yè)走上發(fā)展正軌以后，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)管理者，開(kāi)始重視企業(yè)的信息化管理。那么企業(yè)管理系統(tǒng)讓人眼花繚亂，怎么知道適合自己的是什么系統(tǒng)呢？經(jīng)驗(yàn)一：確定需要的管理范圍選擇企業(yè)管理系統(tǒng)不能盲目，看到友商或者同行用的是ERP，就覺(jué)得自己也要上ERP，這樣很難保障最終的成功率，實(shí)施的過(guò)程也會(huì)一波三折...
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成功的ERP節(jié)省了大量人力沒(méi)有ERP，以及糟糕的ERP。整個(gè)公司都會(huì)在錯(cuò)誤的事情里面打轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)不出來(lái)。浪費(fèi)大量大量的人力今天找這個(gè)吵架，明天和那個(gè)爭(zhēng)論。開(kāi)起會(huì)來(lái)，你想用4+6的方式來(lái)得到10.剛提出來(lái)個(gè)4, 6還沒(méi)講出來(lái)，人家就開(kāi)始提出來(lái)5+5得到10.人家還沒(méi)說(shuō)到第二個(gè)5，又被其他人吵到3+7去了。...
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