ERP是企業(yè)內(nèi)部管理的最有效的工作，它可以管理企業(yè)各個方面的工作內(nèi)容，比如財務(wù)管理，后勤儲備等等。管理一系列的工作最有效的軟件就是ERP。?ERP（企業(yè)資源管理計劃）——Enterprise Resources Plannig，是在先進的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信...
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ERP可以實現(xiàn)企業(yè)資源配置的最優(yōu)化，提高企業(yè)的競爭實力，加快企業(yè)的發(fā)展腳步，是一種企業(yè)信息化系統(tǒng)。但是，ERP系統(tǒng)的實施是一個系統(tǒng)的工程，實施過程中只有掌握了要點，才能達到事半功倍的效果。 企業(yè)建立ERP管理系統(tǒng)，不是把現(xiàn)有的手工管理模式照搬到計算機上來操作，而是要ERP管理系統(tǒng)做...
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一、采購管理系統(tǒng):1、供應(yīng)部采購主管1）審核、監(jiān)督、控制采購內(nèi)勤供應(yīng)商、采購數(shù)量、采購單價、批號及錄入品號信息中采購菜單中固定前置天數(shù)、變動前置天數(shù)、安全存量、補貨點、經(jīng)濟批量的錄入。2）審核采購文員錄入系統(tǒng)中的單據(jù)。（采購單）2、供應(yīng)部采購文員1）供應(yīng)商信息的錄入，保證信息的準(zhǔn)確和完整性，并及時更...
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近年來，隨著ERP在市場的廣泛實施，可見到有些企業(yè)實施信息化管理不順暢和不理想的案例，其中有不少企業(yè)實施困難多的直接原因是缺乏整體和全面的實施規(guī)劃。企業(yè)的ERP實施規(guī)劃是確定企業(yè)實施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實現(xiàn)的方法、步驟、具體項目的計劃活動。如果企業(yè)不事先進行實施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備，那么，匆忙而準(zhǔn)備不...
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ERP——Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。海客寶ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配...
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很多人以為ERP順利上線就代表著這個工作已到尾聲，事實是真正的工作才剛剛開始。系統(tǒng)順利上線固然可賀，但對一個ERP項目而言，后期的運維工作同樣重要。特別是系統(tǒng)剛剛上線時，業(yè)務(wù)部門不熟悉相應(yīng)的流程操作、IT部門與業(yè)務(wù)部門沒有共同語言缺乏協(xié)作、ERP項目上線后留不住實施人才…&hellip...
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現(xiàn)如今，隨著時代的發(fā)展，越來越信息化。ERP作為最早的企業(yè)管理軟件平臺，不僅能優(yōu)化和監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)流程，提供優(yōu)質(zhì)的物流解決方案。同時能夠為企業(yè)提供核算、分析、控制功能。那么ERP管理系統(tǒng)的6大功能都有哪些呢？1、支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)該系統(tǒng)的目標(biāo)是在多變的市場環(huán)境中建立與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略...
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在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，ERP系統(tǒng)已經(jīng)被紛紛引入生產(chǎn)制造管理中。然而我們都知道，ERP軟件在實施的過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。國內(nèi)的企業(yè)在管理中大部分企業(yè)都有管理上的問題，像庫存量過多導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)問題，部門間的管理出現(xiàn)問題，但責(zé)任不清，還有數(shù)據(jù)上的處理問題，這些都是管理上的疏忽所導(dǎo)致的。那么...
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很多客戶交流ERP實施時，客戶都是在詢問類似 “ERP能實施的起來么？”、“系統(tǒng)大概需要多久才能上線”、“怎樣才能平穩(wěn)的上線”這類問提。對于企業(yè)推行ERP來說，確實是一個大的項目，今天就針對讀者比較關(guān)心的問題，總結(jié)了一下在實施E...
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ERP項目的包含范圍很廣，其中任何一個因素都必不可少。如果想成功施行一個ERP項目，要注意以下的關(guān)鍵點。1、定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制必須制定好。而實際操作中，常常會出現(xiàn)...
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