一、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)簡述 制造執(zhí)行系統(tǒng) (manufacturing execution system，簡稱MES)， 在90年代初提出的，旨在加強ERP生產(chǎn)計劃的執(zhí)行功能，把ERP生產(chǎn)計劃通過執(zhí)行系統(tǒng)同車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng)聯(lián)系起來?！ ES的定位，是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主...
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一、erp系統(tǒng)在企業(yè)會計和財務(wù)管理中的主要應(yīng)用 1. 在會計工作（進(jìn)銷存）中的應(yīng)用 會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。因此，從物理層面看，ERP的會計核算模塊，涉及總賬模塊、應(yīng)收賬模塊、應(yīng)付賬...
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XX產(chǎn)業(yè)研究院是深圳XX情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機(jī)構(gòu)，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報告及高價值的咨詢服務(wù)。 &...
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一、 ERP系統(tǒng)的需求分析 需求分析的任務(wù)是采集和評價系統(tǒng)的需求，其重點是充分考慮系統(tǒng)的實用性。需求分析的結(jié)果可以用~個Use Case 模型表達(dá)。所謂用例是指系統(tǒng)提供的功能(或稱系統(tǒng)的用途) 的一種描述，執(zhí)行者是那些可能使用這些用例的人或者外部系統(tǒng)。庫存管理子系統(tǒng)的用例模型如圖2所示?！ ?. ...
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(一)精細(xì)管理，緊抓事前控制 1、完善配套規(guī)章制度 應(yīng)按照總部內(nèi)部控制手冊的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實際及內(nèi)部控制執(zhí)行情況，對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理，使內(nèi)控執(zhí)行和ERP操作結(jié)合更加緊密。在成本控制方面，為規(guī)范油品成本以及損溢等處理，需要針對物料在移庫和銷售過程中出現(xiàn)的密度轉(zhuǎn)換以及物料升降級的業(yè)務(wù)制定相...
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一、?erp系統(tǒng)申購原因 xxx公司目前系統(tǒng)使用至今已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理發(fā)展需求，其主要的問題點體現(xiàn)在： 1. 目前系統(tǒng)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，又不能維護(hù)，不能平順升級; 2. 系統(tǒng)功能滯后，自動化程度太低，不能排計劃及運行MRP，基本的單據(jù)報表定義功能都不能滿足各部門需求等，導(dǎo)致各部門很多...
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對于一個規(guī)模較大、崗位較多的公司來說，有erp管理流程使企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低成本。沒有erp管理流程相對來說會顯得混亂，造成了管理上的成本損耗。 ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運行模式。它是一個在全公司范圍...
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優(yōu)企SEP軟件的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于商業(yè)貿(mào)易、零售批發(fā)行業(yè)，如食品飲料、電腦及配件、通訊類產(chǎn)品、汽車及配件、摩托車及配件、機(jī)電化工、五金交電、日用百貨、服裝鞋帽、建筑材料、家俱、裝飾材料、化妝品、紡織配件、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、超市收銀等等。 進(jìn)銷存軟件六大主要功能 1、銷售管理 1) 包括銷...
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隨著我國改革開放以來，特別是我國加入 WT0 后，對外貿(mào)易量增大，就更有必要建設(shè)和完善電子口岸。針對目前中國的電子口岸發(fā)展存在的一下特征: 1. 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對發(fā)展電子口岸的意識薄弱 2. 電子口岸的發(fā)展缺乏專業(yè)性服務(wù) 3. 電子商務(wù)的安全問題是影響其發(fā)展的又一大障礙 4. 普遍缺乏國際電子口...
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人力資源學(xué)習(xí)的目標(biāo)是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊(人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關(guān)系管理)功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職...
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