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　　在20世紀(jì)90年代，企業(yè)管理軟件從美國傳入中國，企業(yè)管理軟件起源于制造業(yè)，但同樣適用于制造業(yè)以外的其他行業(yè)，它由20世紀(jì)40年代的“訂貨點(diǎn)法”、60年代的MRP（Material Requirements Planning，物料需求計(jì)劃）、70年代的閉環(huán)MRP、80年代的MRP-Ⅱ（Manufacturing Resources Planning，制造資源計(jì)劃）以及90年代ERP（Enterprise Resource Planning）一路發(fā)展而來。

　　那么，經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件品牌。根據(jù)知名咨詢網(wǎng)站最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，鋼鐵鑄件制造業(yè)企業(yè)管理軟件排名前十的品牌及相關(guān)信息如下：

1、用友

核心產(chǎn)品：U9/U8、NC、“通系列”

用友軟件股份有限公司是亞太本土最大的管理軟件、ERP軟件、集團(tuán)管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關(guān)系管理軟件、小型企業(yè)管理軟件公司，已形成NC、U8、“通”三條產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線，分別面向大、中、小型企業(yè)提供軟件和服務(wù)。用友擁有豐富的企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品線，覆蓋了企業(yè)ERP企業(yè)資源計(jì)劃、SCM供應(yīng)鏈管理、CRM客戶關(guān)系管理、HR人力資源管理、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理、OA辦公自動(dòng)化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可以為客戶提供完整的企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品和解決方案。

評(píng)價(jià)：

和金蝶、浪潮一樣，是財(cái)務(wù)起家，在集團(tuán)財(cái)務(wù)方面比浪潮好些，和金蝶差不多，生產(chǎn)模塊購買的是臺(tái)灣漢康的產(chǎn)品，但一直沒能很好的整合，導(dǎo)致生產(chǎn)模塊有些“四不像”。市場(chǎng)采取分公司和代理并行模式，相當(dāng)混亂。產(chǎn)品美譽(yù)度不夠，特別在ERP領(lǐng)域、生產(chǎn)制造管理模塊，產(chǎn)品功能和細(xì)膩度存在缺陷，且項(xiàng)目管理水平不高，但項(xiàng)目實(shí)施成本高。

U8：用友U8以財(cái)務(wù)軟件為核心，逐漸開發(fā)物流系統(tǒng)，收購人力資源系統(tǒng)（碩望），整合制造系統(tǒng)（漢康），在設(shè)計(jì)上整合和接口太多，各子系統(tǒng)相對(duì)完整和適應(yīng)性強(qiáng)，但整體表現(xiàn)較差，比較適應(yīng)局部應(yīng)用。作為一個(gè)拼湊的ERP產(chǎn)品，U8應(yīng)該說是一個(gè)整體設(shè)計(jì)失敗的產(chǎn)品，存在很多問題，如過分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算，忽視業(yè)務(wù)管理；制造系統(tǒng)沒辦法集成進(jìn)來；功能不少，但有用的實(shí)在不多。另外，失敗率很高，我曾經(jīng)親身見證過U8實(shí)施失敗的整個(gè)過程，的確讓人痛心，對(duì)整個(gè)公司打擊很大。

NC：設(shè)計(jì)理念比較完整，但從技術(shù)架構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)理念的支持來講顯得不夠成熟，造成NC產(chǎn)品DEMO不錯(cuò)，實(shí)用性較差的社會(huì)評(píng)價(jià)。NC的優(yōu)勢(shì)在于可以通過調(diào)研不同用戶的業(yè)務(wù)流程，按客戶需求進(jìn)行工作流程的預(yù)配置，這是很吸引客戶的一個(gè)亮點(diǎn)。不過NC的生產(chǎn)制造系統(tǒng)模塊也是買了BAAN公司的產(chǎn)品，可能U8受到非議太多，用友急于推出一個(gè)產(chǎn)品改善公司形象，感覺用友有點(diǎn)急功近利。

2、企格(優(yōu)企SEP)

核心產(chǎn)品：ERP、CRM、項(xiàng)目管理系列、進(jìn)銷存系列

華米軟件是中國領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件開發(fā)商和服務(wù)提供商，是經(jīng)國家認(rèn)定的“雙軟企業(yè)”，是國家重點(diǎn)支持的軟件企業(yè)，致力于為企業(yè)提供擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)管理軟件產(chǎn)品和解決方案。產(chǎn)品全面覆蓋企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展到成熟的完整生命周期，能夠?yàn)閲鴥?nèi)廣大企業(yè)提供適用的一體化信息化解決方案，滿足不同規(guī)模企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理需求并可實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)。企格(優(yōu)企SEP)在國內(nèi)同行中創(chuàng)造了2個(gè)第一：第一個(gè)最高的性價(jià)比；第一套最完備的服務(wù)體系，被顧客稱為5企格(優(yōu)企SEP)業(yè)（價(jià)格優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、功能優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、實(shí)施優(yōu)）。

評(píng)價(jià)：

企格(優(yōu)企SEP)只做“企業(yè)管理軟件”，相對(duì)而言，在客戶需求把握和產(chǎn)品功能定位方面做得更專業(yè)。其產(chǎn)品模塊由統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)研發(fā)，無論一體化程度，還是集成性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性和靈活度都非常高，比較適合快速成長型及分支機(jī)構(gòu)多的企業(yè)。企格(優(yōu)企SEP)十多年來專心做產(chǎn)品，比較看重產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)及用戶口碑，擁有7萬多家成功客戶，遍及全國45個(gè)行業(yè)、200多個(gè)城市。

企格(優(yōu)企SEP)-ERP：該系列包括銷售版、生產(chǎn)版、經(jīng)典版、安防版4種產(chǎn)品。將客戶關(guān)系、銷售、庫存、財(cái)務(wù)、OA完美融合，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，全程監(jiān)控企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作，幫助鋼鐵鑄件制造業(yè)企業(yè)建立高度集成的一體化管理平臺(tái)，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。該系列產(chǎn)品將“最高的性價(jià)比”發(fā)揮得淋漓盡致。

企格(優(yōu)企SEP)-CRM：該系列包括經(jīng)典版、標(biāo)準(zhǔn)版、客戶管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、售后管理系統(tǒng)5種產(chǎn)品。以客戶和銷售過程管理為核心，集售前、售中、售后管理于一體，充分整合客戶資源，防止人員流動(dòng)帶來的客戶流失，幫助鋼鐵鑄件制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效客戶關(guān)系管理。在產(chǎn)品功能方面屬于人無我有，人有我優(yōu)的類型。

企格(優(yōu)企SEP)-項(xiàng)目管理：該系列以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，通過對(duì)立項(xiàng)、成本、進(jìn)度、合同、團(tuán)隊(duì)的全面跟進(jìn)和高效管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程全要素的集成管理，幫助鋼鐵鑄件制造業(yè)企業(yè)合理配置資源及資金，節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

企格(優(yōu)企SEP)進(jìn)銷存：該系列包括進(jìn)銷存系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)2種產(chǎn)品。集采購、銷售、庫存、賬款管理和統(tǒng)計(jì)分析等功能于一體，實(shí)現(xiàn)物資從采購、入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥到發(fā)貨、預(yù)警、訂單、回款等全程實(shí)時(shí)掌控，幫助鋼鐵鑄件制造業(yè)企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)人財(cái)物快速、健康管理。

3、金蝶

核心產(chǎn)品：金蝶K/3、KIS、EAS

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司是中國第一個(gè)WINDOWS版財(cái)務(wù)軟件及小企業(yè)管理軟件—金蝶KIS、第一個(gè)純JAVA中間件軟件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的三層結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)—金蝶K/3的締造者，其中金蝶K/3和KIS是中國中小型企業(yè)市場(chǎng)中占有率最高的企業(yè)管理軟件。金蝶EAS構(gòu)建于金蝶自主研發(fā)的商業(yè)操作系統(tǒng)—金蝶BOS之上，面向中大型企業(yè)，采用最新的ERPⅡ管理思想和一體化設(shè)計(jì)，有超過50個(gè)應(yīng)用模塊高度集成，涵蓋企業(yè)內(nèi)部資源管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成。

評(píng)價(jià)：

集團(tuán)財(cái)務(wù)是金蝶強(qiáng)項(xiàng)，和用友旗鼓相當(dāng)，但生產(chǎn)模塊功能差強(qiáng)人意，不過K/3絕對(duì)比U8的生產(chǎn)模塊成熟很多。金蝶市場(chǎng)運(yùn)作比較強(qiáng)，當(dāng)時(shí)提出“南金蝶，北用友”，搶占了用友的部分市場(chǎng)。

K/3：金蝶目前的主流產(chǎn)品K/3，對(duì)財(cái)務(wù)、物流、制造、人力資源等核心模塊進(jìn)行了一體化設(shè)計(jì)和規(guī)劃，整體功能適應(yīng)性較強(qiáng)。據(jù)了解，K/3制造系統(tǒng)主要是針對(duì)離散型生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)，但很多客戶用的是基于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)品。K/3系統(tǒng)以財(cái)務(wù)軟件及進(jìn)銷存核算為基礎(chǔ)，外加簡(jiǎn)單制造，平臺(tái)化、構(gòu)件化程度低，可配置性較差，基于獨(dú)立源碼的兩個(gè)版本K/3商業(yè)版和K/3工業(yè)版，功能肥胖癥，無法進(jìn)行行業(yè)細(xì)分應(yīng)用，通用產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)客戶的個(gè)性化，據(jù)說失敗案例很多。

EAS：EAS設(shè)計(jì)理念很吸引人，技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了純正的J2EE架構(gòu)，擁有自己的開發(fā)平臺(tái)金蝶EASBOS，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)和源碼的混合開發(fā)，技術(shù)支持已基本成熟。不過業(yè)內(nèi)還沒有多少這款產(chǎn)品的成功應(yīng)用，希望不要步用友NC的后塵。

4、神州數(shù)碼

核心產(chǎn)品：易拓、易飛、易助

神州數(shù)碼控股有限公司是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場(chǎng)，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場(chǎng)，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

評(píng)價(jià)：

產(chǎn)品預(yù)控制點(diǎn)很多，功能很強(qiáng)大，細(xì)節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。

神州數(shù)碼是代理臺(tái)灣鼎新的ERP產(chǎn)品，是鼎新高端產(chǎn)品加上神州數(shù)碼的本地化，按照高、中、低，分為三個(gè)產(chǎn)品：易拓、易飛、易助。主要由分銷管理、財(cái)務(wù)管理、制造管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、知識(shí)庫管理組成，支持多國、多語言和多幣別功能，真正實(shí)現(xiàn)全球監(jiān)控。但由于是合資公司，與國內(nèi)其他廠商相比，主要存在以下問題：

1）更新速度慢。由于受島嶼文化和客戶量的限制，產(chǎn)品升級(jí)相對(duì)較慢。2）由于是代理臺(tái)灣ERP產(chǎn)品，財(cái)務(wù)部分對(duì)新會(huì)計(jì)制度等支持度弱很多，不適合國內(nèi)用戶的應(yīng)用。3）產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際歸臺(tái)灣鼎新所有，神州數(shù)碼并沒有掌握產(chǎn)品原始代碼，為客戶將來二次開發(fā)帶來難度。4）臺(tái)灣和大陸股東易起糾紛，極不穩(wěn)定，產(chǎn)品未來發(fā)展戰(zhàn)略不清晰。

5、浪潮

核心產(chǎn)品：PS系列、GS系列、E系列

浪潮集團(tuán)有限公司是國家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商，在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

評(píng)價(jià)：

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。

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小結(jié)

今天，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理信息化的重要性，更加主動(dòng)地接受管理軟件的應(yīng)用。但是，選擇企業(yè)管理軟件如同選擇合作伙伴，選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。所以到底應(yīng)該選擇哪個(gè)品牌，最終還是要根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況。在此，針對(duì)需要實(shí)施信息化管理的企業(yè)，提出幾點(diǎn)建議：

1、管理軟件是否適合企業(yè)規(guī)模

選擇企業(yè)管理軟件跟買衣服鞋子一樣，重要的是適合自己，一個(gè)胖子去穿緊身衣服，顯然就有點(diǎn)奇怪了，一個(gè)男人去穿女人的鞋子，顯然這個(gè)男的有問題。企業(yè)管理軟件也是這個(gè)道理，是否合身可從兩方面考慮。

一是是否適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模。有沒有小鞋穿大腳或者大鞋穿小腳的嫌疑。若軟件不能適合企業(yè)發(fā)展規(guī)模，如功能不全、并發(fā)操作反應(yīng)慢等，用起來不順暢，這里受限制，那里受限制，軟件很可能成為用來炫耀的裝飾品，起不到任何實(shí)際作用。而不顧實(shí)際規(guī)模，盲目選用大型軟件，也是一種浪費(fèi)，如，小型企業(yè)選擇集團(tuán)型軟件就顯得大材小用。所以，軟件不是越大越好，也不是越簡(jiǎn)約越好，最主要是適合企業(yè)規(guī)模，同時(shí)考慮一定發(fā)展空間即可。不要追求時(shí)髦，選擇那些大型的CRM軟件。

二是是否適合自己這個(gè)行業(yè)。軟件的行業(yè)性是未來發(fā)展趨勢(shì)，如制造業(yè)有制造業(yè)的軟件，甚至可更細(xì)分，根據(jù)子行業(yè)細(xì)分出針對(duì)不同子行業(yè)的軟件。行業(yè)化一方面可降低實(shí)施成本，因?yàn)檐浖袠I(yè)化，軟件企業(yè)提供的軟件就會(huì)體現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的特殊性，所以，無論從實(shí)施周期，還是二次開發(fā)需求，都會(huì)大大縮減，從而降低實(shí)施成本。另一方面，軟件的行業(yè)細(xì)分使軟件供應(yīng)商專注于某個(gè)行業(yè)，行業(yè)性解決方案將會(huì)越來越符合企業(yè)實(shí)際情況，從而降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

2、管理軟件的穩(wěn)定性

是否穩(wěn)定，這是評(píng)估一個(gè)管理軟件是否成功的最基本指標(biāo)。若運(yùn)行不穩(wěn)定，就算軟件功能最齊全、最符合企業(yè)實(shí)際，也是不合格產(chǎn)品。因?yàn)橄鄬?duì)于穩(wěn)定性，其它一切都是次要的。試想一下，運(yùn)了了半年，系統(tǒng)突然崩潰了，對(duì)企業(yè)來說就是致命的打擊。沒有任何一個(gè)企業(yè)，愿意承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、管理軟件的擴(kuò)展性

管理軟件只是企業(yè)信息化項(xiàng)目的冰山一角。企業(yè)在不斷發(fā)展，采用的信息化系統(tǒng)越來越多，如企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)又緊密聯(lián)系在一起。若選型時(shí)不考慮擴(kuò)展性，以后使用過程中，這些軟件之間很可能會(huì)彼此孤立，成為一座座孤島，相互之間信息無法實(shí)現(xiàn)溝通與交流。

4、管理軟件的信譽(yù)

我們都知道，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有實(shí)際用過的用戶，才有權(quán)利說這個(gè)軟件是否好。所以，企業(yè)選購時(shí)可向同行了解，聽聽他們用了哪個(gè)品牌，使用效果如何等。客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)對(duì)軟件選型來說，是非常重要的。但需考慮行業(yè)性，制造企業(yè)去向服務(wù)企業(yè)詢問，獲得的建議對(duì)制造企業(yè)的參考價(jià)值就會(huì)大大減少。在考察軟件信譽(yù)時(shí)，選擇同行的管理項(xiàng)目才會(huì)有價(jià)值，否則，很可能是白用功。