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現(xiàn)如今，伴隨著在我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展趨勢，很多的建筑施工企業(yè)為更快的開展建設(shè)項目管理，對工程項目管理系統(tǒng)軟件實現(xiàn)了執(zhí)行。那麼有些人會問了，建筑工程項目管理系統(tǒng)的主要作用是什么呢?下面我們就來為大伙兒大概介紹一下吧。往下看：

1、項目管理體系
建設(shè)項目管理體系的項目管理體系包含全部公司的工程項目管理機構(gòu)，新項目基礎(chǔ)信息，WBS搭建的基本管理體系信息內(nèi)容，工程概預(yù)算基本管理體系信息內(nèi)容，工程物資基本管理體系信息內(nèi)容等。
2、項目合同管理方法
根據(jù)建設(shè)項目管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的合同模版、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的合同審批、合同變更審核、合同書工程款付款、清算審核等流程優(yōu)化，創(chuàng)建步驟與項目信息的控制關(guān)系，完成項目合同管理方法的規(guī)范性。
3、項目規(guī)劃項目進度管理
進展操控是基本建設(shè)項目管理方法的主線任務(wù)，以公司系統(tǒng)架構(gòu)(EPS)-新項目(Project)-工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)-工作(Task)逐級由上而下溶解,開展建筑項目的方案分配和調(diào)節(jié)、資源分配和提升。
4、建筑施工表格
建設(shè)項目管理對系統(tǒng)維修、技術(shù)改造、基本建設(shè)項目量數(shù)據(jù)信息隨時體現(xiàn)，及其對協(xié)議的實行狀況完成剖析，定編工程施工表格，統(tǒng)計分析轉(zhuǎn)化成各種統(tǒng)計分析月報、年度報告,適用施工進度批量生產(chǎn)憑據(jù)。
5、工程施工質(zhì)量安全工作
建設(shè)項目管理系統(tǒng)軟件以工程項目過程控制為聚焦點，以基本建設(shè)工程施工、工程驗收及驗評規(guī)范、ISO9000系列產(chǎn)品規(guī)范為借助，在輔助小區(qū)業(yè)主、工程監(jiān)理、施工方建立和完善的品質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)的基本上，對機器設(shè)備原料品質(zhì)、施工質(zhì)量簽證辦理、驗評、不過關(guān)項整頓、品質(zhì)工程驗收等業(yè)務(wù)流程開展合理有效的管理方法。
6、資金分配
建設(shè)項目管理系統(tǒng)軟件根據(jù)新項目預(yù)算與WBS的融合，依據(jù)工程進度方案及工程承包合同，自動生成資金分配和資產(chǎn)付款方案，完成財政資金的進度管理，為全部公司的資金分配及企業(yè)融資管理方法給予數(shù)據(jù)適用。
好啦，以上便是我對建筑項目管理體系的主要作用是啥的大概詳細介紹了，當(dāng)然一套企業(yè)管理軟件的主要作用可不僅這些哦，企格建筑工程項目管理系統(tǒng)像Excel一樣極速上手，可靈活自定義，好用又不貴，還能免費下載體驗。