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在掌握好ERP系統(tǒng)以前，要先掌握什么叫ERP，由于目前市面上ERP這一詞早已用爛了，本來也是一個(gè)進(jìn)銷存軟件，喊著ERP的幌子詐騙的許多，以致于如今許多企業(yè)一聽ERP，立即就掛電話，因此許多好一點(diǎn)的軟件開發(fā)公司都不用說自身是ERP了，有一些叫公司資源綜合性經(jīng)營系統(tǒng)集成，有的叫精益制造管理系統(tǒng)，有一些叫智能制造系統(tǒng)系統(tǒng)軟件這些，今日大家就討論一下什么叫ERP及其其顯著的特點(diǎn)，能追上好多個(gè)“李鬼”也算幫了題主和眾多客戶一個(gè)小忙。
ERP是EnterpriseResourcePlanning（公司資源方案）的通稱
ERP是根據(jù)物資供應(yīng)資源優(yōu)化配置（貨運(yùn)物流）.人力資源資源優(yōu)化配置（人流量）.會(huì)計(jì)資源優(yōu)化配置（現(xiàn)金流）.多媒體通信（信息流廣告）集成化一體化的公司管理系統(tǒng)軟件，ERP是公司資源方案的通稱。
1.ERP之E（Enterprise/公司）
ERP管理方法的另一半是公司總體的業(yè)務(wù)流程，包含市場銷售.購置.生產(chǎn)制造.會(huì)計(jì).品質(zhì)等業(yè)務(wù)流程，還包含這種項(xiàng)目中間的串連。這兒的E（公司），可從下列一些層面來了解：公司級(jí)手機(jī)軟件.傳統(tǒng)式的公司和公共性服務(wù)業(yè).公司中間的運(yùn)用。
（1）公司級(jí)手機(jī)軟件
從應(yīng)用的單位看來，公司的各各個(gè)部門（市場銷售.購置.生產(chǎn)制造.方案.會(huì)計(jì).人事部門等）都有可能會(huì)使用ERP手機(jī)軟件，而一些別的的企業(yè)管理軟件，如PLM（商品生命期）手機(jī)軟件，關(guān)鍵為研發(fā)部應(yīng)用；CRM（客戶關(guān)系管理）手機(jī)軟件關(guān)鍵為市場銷售.銷售市場單位應(yīng)用；MES（生產(chǎn)制造實(shí)行）手機(jī)軟件關(guān)鍵為生產(chǎn)線應(yīng)用，這種手機(jī)軟件我們可以稱作部門級(jí)手機(jī)軟件。

ERP手機(jī)軟件和傳統(tǒng)化的賬務(wù)軟件中間的差別
許多ERP生產(chǎn)商是做賬務(wù)軟件起家的，但許多賬務(wù)軟件并并不是ERP軟件，會(huì)計(jì)僅僅ERP手機(jī)軟件各種各樣作用的一部分。賬務(wù)軟件是以會(huì)計(jì)為關(guān)鍵，應(yīng)用的單位也主要是財(cái)務(wù)部門，一個(gè)典型性的差異是此軟件能不能運(yùn)作MRP，假如某一手機(jī)軟件稱為ERP手機(jī)軟件，卻連MRP都沒法運(yùn)作，那麼毫無疑問不可以稱作ERP手機(jī)軟件，由于ERP是在MRP的根基上發(fā)展壯大下去的，并與會(huì)計(jì)有優(yōu)良的集成化。
（2）傳統(tǒng)式的公司和公共性服務(wù)業(yè)
E一般只指公司（Enterprise），即生產(chǎn)制造型.生產(chǎn)型.零售型企業(yè)。大家了解的ERP顧客大部分全是傳統(tǒng)式的公司，但事實(shí)上不僅“公司”在使用ERP手機(jī)軟件，也有許多非常規(guī)公司（政府部門.機(jī)關(guān)事業(yè)單位.院校.醫(yī)院門診等）也在使用ERP管理方法業(yè)務(wù)流程。
（3）公司中間的運(yùn)用
公司級(jí)的運(yùn)用不但包含管理企業(yè)里面的業(yè)務(wù)流程，并且包含管理顧問公司中間的工作來往，也就是人們一般說的與經(jīng)銷商.顧客等合作方中間的來往，這個(gè)是大家常說的協(xié)作商務(wù)接待，伴隨著工業(yè)化4.0和中國制造業(yè)2025的明確提出，協(xié)作商務(wù)接待慢慢變成 公司管理創(chuàng)新中主要的一環(huán)。
2.ERP之R（Resource資源）
R是資源的意思，實(shí)際來講，公司的內(nèi)部資源能夠簡易梳理為人正直.財(cái).物這三樣：
·人力資源管理：公司員工等人力資源資源優(yōu)化配置；
·資金資源：流動(dòng)資產(chǎn)等會(huì)計(jì)性資源；
·原材料資源：包含原料.半成品加工.成品，還包含工業(yè)廠房.機(jī)器設(shè)備等無形資產(chǎn)及其各種各樣消耗品；
ERP系統(tǒng)的管理職能即以上各種各樣資源，根據(jù)ERP的應(yīng)用，公司的生產(chǎn)制造.購置.市場銷售全過程能立即.高材質(zhì)進(jìn)行用戶的訂單信息。ERP系統(tǒng)最大限度地充分發(fā)揮這種資源的功效，并依據(jù)顧客生產(chǎn)及生長情況作出調(diào)節(jié)資源的管理決策。
相匹配以上三個(gè)資源目標(biāo)，ERP管理系統(tǒng)軟件的作用可以分成十個(gè)關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)：
·人力資源資源優(yōu)化配置（HRM）?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（Finance）；
·生產(chǎn)規(guī)劃（ProductionPlannin)生產(chǎn)規(guī)劃；
·生產(chǎn)制造實(shí)行（MES)智能制造系統(tǒng)；
·物流信息管理（MaterialManagement）包含全部對(duì)物的管理方法，購置和庫存量智能管理系統(tǒng)；
·營銷管理（SalesandDistribution）市場銷售和分銷商城系統(tǒng)；
·協(xié)作商務(wù)接待（Collaborativecommerce）協(xié)作國際商務(wù)；
·品質(zhì)監(jiān)管（QualityManagement）質(zhì)量控制與品質(zhì)模塊；
·設(shè)備維護(hù)（DeviceManagement）機(jī)器設(shè)備及檢修.維護(hù)保養(yǎng)管理方法；
·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（ProjectManagement）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；
·投資管理（EQManagement）財(cái)產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)控制模塊。
3.ERP之P（Planning/方案）
這也是ERP差別于第三方軟件的核心和關(guān)鍵：有準(zhǔn)備的管理方法“資源”
應(yīng)用ERP有好幾個(gè)層級(jí)，有不一樣的評(píng)定規(guī)范，很重要的一點(diǎn)便是與方案有關(guān)，細(xì)分化而言，只不過便是三層面，事先對(duì)自然資源的方案（是不是有方案）.事中對(duì)自然資源的操縱（方案的建立全過程）.過后對(duì)自然資源的評(píng)定（方案的實(shí)行實(shí)際效果）。實(shí)際來講，系統(tǒng)軟件中的許多作用，如企業(yè)信用管理.批號(hào)管理方法.發(fā)料管理方法等，都必須事先搞好方案，事中操縱，過后評(píng)定，那麼進(jìn)度管理的實(shí)際反映，大家經(jīng)常使用的方法和方法便是公司流程優(yōu)化，根據(jù)所有步驟實(shí)行和數(shù)據(jù)信息監(jiān)管達(dá)逼迫職工按照計(jì)劃實(shí)行多種每日任務(wù)并追蹤實(shí)行結(jié)果，進(jìn)而評(píng)定公司相對(duì)應(yīng)訂單信息和管理方法運(yùn)作水準(zhǔn)，根據(jù)持續(xù)改善持續(xù)完善管理方法，這一點(diǎn)和以做賬為意義的賬務(wù)軟件有不可估量的差別！
大家大概分析一下：
因此大家鑒定是不是真真正正ERP系統(tǒng)，根據(jù)下列三個(gè)指標(biāo)值多方面分辨：
1.要求和方案究竟是從哪里而來的呢？，
2.造成方案的根據(jù)和測算標(biāo)準(zhǔn)是不是有效，
3.實(shí)行步驟是不是標(biāo)準(zhǔn)，
4.是不是根據(jù)系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息監(jiān)管，
5.是不是根據(jù)持續(xù)改善提高管理方法。
是否有注意到：E一般只指公司（Enterprise），即生產(chǎn)制造型.生產(chǎn)型.零售型企業(yè)，這個(gè)是大類，每一個(gè)大類下邊還分許多領(lǐng)域，每一個(gè)領(lǐng)域有自已的特性，并且最致命性的是企業(yè)大小不一，發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)管理方案還不一樣，那麼大家的ERP系統(tǒng)是不是能夠把這種應(yīng)有盡有的作用通通集成化在一套手機(jī)軟件呢，很顯而易見不實(shí)際的，因此軟件開發(fā)公司基本技巧便是開展了領(lǐng)域化，例如有的善于家裝行業(yè)，有一些善于汽車零部件，有一些善于紡織品，總之我國市場充足大，把一個(gè)細(xì)分化市場做深做透實(shí)際上也非常好，好與不太好也就是選擇問題。推薦大家使用企格ERP系統(tǒng)，好用不貴，靈活易操作。