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「ERP系統(tǒng)」如何解決ERP系統(tǒng)中常用的五大難點(diǎn)？如何解決“外行領(lǐng)導(dǎo)人員內(nèi)行”的困境？
管理者，管理人員對(duì)工作流程，管理方案比較嫻熟，在工作流程，管理方案解決方案方面要具備主導(dǎo)性，管理人員在ERP專業(yè)方面存在薄弱環(huán)節(jié)，但可以熟練掌握本身的威望，做好每一個(gè)崗位職責(zé)模塊正中間的互相配合，做好對(duì)ERP專業(yè)人才的服務(wù)，可用工作上。切忌自高自大自以為是。
作為ERP專業(yè)工作員，ERP專業(yè)技能是其優(yōu)勢(shì)，但對(duì)工作流程，管理方案解決方案則是薄弱環(huán)節(jié)。要謙虛培訓(xùn)學(xué)習(xí)，消化各種各樣工作流程專業(yè)解決方案；對(duì)于相對(duì)“外行”的領(lǐng)導(dǎo)人員，要高度重視另一方，充裕應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)人員的威望，即借勢(shì)營(yíng)銷，事件營(yíng)銷，借威望，來(lái)強(qiáng)大促進(jìn)ERP系統(tǒng)的實(shí)行。切忌對(duì)工作流程難點(diǎn)和管理方案難點(diǎn)作風(fēng)霸道，喧賓奪主。
「ERP系統(tǒng)」如何解決ERP系統(tǒng)中常用的五大難點(diǎn)？怎么消除員工的擔(dān)心，抑郁情緒心態(tài)？
在ERP系統(tǒng)實(shí)行初期，員工導(dǎo)致心神不寧，抑郁情緒，擔(dān)心心理狀態(tài)都是很一切正常的，盡量做好適當(dāng)?shù)妮斖üぷ魃?。倘若視而不?jiàn)，或是麻痹大意，就很有可能造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。
多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)員工，特別是在要提升現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，馬上幫助員工消除錯(cuò)誤。
員工產(chǎn)生錯(cuò)誤，要分析原因，不能一味處罰。如果是解決方案本身有缺陷，責(zé)任人要馬上自我反思，糾正解決方案，并積極主動(dòng)肩負(fù)錯(cuò)誤責(zé)任。
適當(dāng)包容員工前期的操作失誤，精英團(tuán)隊(duì)，上級(jí)部門責(zé)任人理應(yīng)積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，減輕員工心理壓力。反過(guò)來(lái)，上級(jí)部門推卸責(zé)任給員工，僅有始料未及。
實(shí)行新的過(guò)程或方案，最新項(xiàng)目具體指導(dǎo)工作員一定要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，而且也需要鍥而不舍一定的時(shí)間。萬(wàn)不可以讓員工獨(dú)立操作過(guò)程。要不然，員工會(huì)焦慮情緒，操作失敗又會(huì)導(dǎo)致消極態(tài)度蔓延。
無(wú)須實(shí)行員工無(wú)法開(kāi)展的方案。最新項(xiàng)目成員，管理人員不能自感覺(jué)簡(jiǎn)單，完全忽視員工專業(yè)能力和感受。
所有運(yùn)維服務(wù)整個(gè)過(guò)程中，理應(yīng)多獎(jiǎng)勵(lì)少處罰。每過(guò)一段時(shí)間，適當(dāng)緩解壓力或祝賀，尤其是階段性對(duì)戰(zhàn)之后的疲倦期。
老員工經(jīng)驗(yàn)豐富卻無(wú)法熟練電腦上電腦操作系統(tǒng)，如何解決？
公司實(shí)行ERP系統(tǒng)存在一種十分有誤的觀念，就是每一個(gè)人參與ERP系統(tǒng)實(shí)行，盡量每一個(gè)人能夠熟練操作過(guò)程ERP系統(tǒng)。
各企業(yè)，各工作流程環(huán)節(jié)，實(shí)際上存在許多經(jīng)驗(yàn)豐富，文憑不太高的老員工，驅(qū)使他們操作過(guò)程ERP系統(tǒng)等同于張飛繡花。公司里有影響力的老員工一旦導(dǎo)致不良情緒，對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)行的不良影響快速就愈來(lái)愈明顯。
解決方法是，適當(dāng)調(diào)整崗位職責(zé)職責(zé)權(quán)限（即崗位職責(zé)提高），那般既能充分利用老員工的優(yōu)勢(shì)，又能對(duì)ERP實(shí)施具備更強(qiáng)的促進(jìn)功效。
「ERP系統(tǒng)」如何解決ERP系統(tǒng)中常用的五大難點(diǎn)？總的來(lái)說(shuō)，公司的ERP實(shí)施，業(yè)務(wù)流程流程優(yōu)化，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，管理方案提高，實(shí)行內(nèi)容基本一致，ERP手機(jī)app只是一個(gè)常用工具，要能“為己常用，不因其所擾”，我們要重回ERP本質(zhì)，蹦出來(lái)ERP手機(jī)app的“陷阱”，一切難點(diǎn)便會(huì)獲得處理，至少不容易陷入“當(dāng)局者迷”的困境！
