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一、把握外包裝行業(yè)分類
1、按塑料包裝制品分類，外包裝行業(yè)可分為紙盒包裝、金屬制品、塑料包裝制品、環(huán)保包裝等細(xì)分子式行業(yè)；
2、從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，包裝印刷行業(yè)的上中下游主要是造紙行業(yè)、機(jī)械設(shè)備機(jī)械制造業(yè)，中上游連接香煙、IT電子元器件、食品產(chǎn)業(yè)等行業(yè)；
3、上中下游原料以塑料、機(jī)械設(shè)備、廢棄打印紙張和木槳為核心，而上中游行業(yè)中香煙、IT電子元器件、食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品需求較為大。
二、包裝印刷公司遭受的問(wèn)題:
1、外包裝行業(yè)每個(gè)部門與生產(chǎn)制造企業(yè)信息不共享、信息傳遞落伍，易導(dǎo)致車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整落伍或生產(chǎn)加工紊亂。
2、欠缺歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求分析數(shù)據(jù)信息作為重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)加工無(wú)法融進(jìn)市場(chǎng)前景的波動(dòng)，傷害企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。
3、包裝印刷公司成品與原料消耗控制缺乏方法，供貨不足，生產(chǎn)加工工作流程與消費(fèi)者信息傳遞慢，導(dǎo)致生產(chǎn)加工中途補(bǔ)料不馬上、結(jié)算與交貨等造成各種各樣艱辛。

4、包裝印刷公司生產(chǎn)加工，成品的種類數(shù)較多，對(duì)于庫(kù)存值原料信息，管理人員不能馬上掌握，庫(kù)存值原料檢索艱辛，沒(méi)法做到當(dāng)今外包裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理務(wù)必。
5、包裝印刷公司一般通過(guò)銷售方法銷售市場(chǎng)，生產(chǎn)商與商家信息傳遞不順暢、信息不能共享，信息傳遞慢且很容易失幀等，并沒(méi)有精準(zhǔn)馬上的銷售市場(chǎng)趨勢(shì)分析、庫(kù)存值分析、購(gòu)買分析和財(cái)務(wù)分析等數(shù)據(jù)信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)法戰(zhàn)略決策。
6、對(duì)消費(fèi)者個(gè)人征信控制不夠嚴(yán)肅認(rèn)真有效，入貨隨意，憂患意識(shí)不強(qiáng)；企業(yè)與消費(fèi)者正中間工作流程往來(lái)易查帳不清情況，呆壞賬狀況普遍，財(cái)產(chǎn)壓占較為嚴(yán)重。
三、包裝印刷行業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng)？
近幾年來(lái)，全球包裝設(shè)備行業(yè)早就進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展的完善?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)外包裝領(lǐng)域由于行業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，將造成強(qiáng)烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的合理布局:中小型企業(yè)或一部分過(guò)時(shí)企業(yè)將遭受停工風(fēng)險(xiǎn)，大中小型包裝印刷公司也會(huì)差別工作流程發(fā)展瓶頸。目前，在我國(guó)先后推行了一系列政策促進(jìn)和推動(dòng)外包裝方面的發(fā)展趨向，推動(dòng)其向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)從而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此對(duì)于包裝袋子行業(yè)來(lái)講，這時(shí)選擇適宜的企業(yè)管理軟件，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化管理水平，才可以順利進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)行長(zhǎng)期性發(fā)展趨向。
四、SAPERP系統(tǒng)能為包裝印刷公司造成哪些贏利？
1、SAP包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)可以有效結(jié)合企業(yè)人力資源管理、財(cái)力物力、資產(chǎn)等網(wǎng)絡(luò)資源，共享管理方案數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行各部門職責(zé)權(quán)限、合作，提高運(yùn)行效率高，降低辦公室成本費(fèi)用；
2、SAP包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)結(jié)合訂單信息規(guī)定，庫(kù)存值轉(zhuǎn)換成智能化系統(tǒng)的訂單系統(tǒng)手機(jī)軟件，進(jìn)一步提高提交訂單效率高指導(dǎo)生產(chǎn)線生產(chǎn)加工；
3、外包裝SAPERP系統(tǒng)可以提升原材料、工作員計(jì)件、機(jī)器設(shè)備能耗、成本費(fèi)用等成本管理，對(duì)生產(chǎn)加工訂單信息、銷售訂單經(jīng)費(fèi)預(yù)算資產(chǎn)進(jìn)行分析；
4、SAP包裝印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)可以依據(jù)條碼管理專業(yè)性，對(duì)生產(chǎn)加工生產(chǎn)批號(hào)管理方案、原料及產(chǎn)品進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析與管理方案。并應(yīng)用無(wú)線數(shù)據(jù)采集器自動(dòng)式交貨生產(chǎn)加工出庫(kù)單，提高工作效率，減少人為要素有誤；
5、SAPERP系統(tǒng)幫助包裝印刷行業(yè)進(jìn)行快速的自動(dòng)式價(jià)錢管理方案，每時(shí)每刻把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)；有效加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，提高崗位能動(dòng)性，保證馬上監(jiān)管，妥善處置的預(yù)期效果。此外幫助包裝印刷行業(yè)進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)性多地域多級(jí)別物流運(yùn)輸管理方式。
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