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當(dāng)今中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)快速,公司中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈。許多公司根據(jù)使用ERP期待來規(guī)范管理,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,減少運(yùn)營(yíng)成本。
做為一種現(xiàn)代化的管理機(jī)制,ERP給中小型企業(yè)管理方法產(chǎn)生了全新升級(jí)的感受和角度。運(yùn)用
ERP系統(tǒng)統(tǒng)一化解決方法將公司的購(gòu)置.生產(chǎn)制造.方案.市場(chǎng)銷售與顧客的真正要求結(jié)合起來。根據(jù)
企業(yè)管理軟件智能化管理方法,標(biāo)準(zhǔn)中小型企業(yè)的工作流程,使供應(yīng)鏈管理信息化管理,進(jìn)而增強(qiáng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)高效率。
1.采購(gòu)管理流程
SAP系統(tǒng)完成采購(gòu)單的預(yù)警信息管理方法,提早對(duì)采購(gòu)單開展業(yè)務(wù)流程預(yù)警信息,協(xié)助業(yè)務(wù)員準(zhǔn)備充分。對(duì)采購(gòu)單開展多級(jí)別挪動(dòng)審批設(shè)定,完成訂單信息的步驟審核,提升客戶訂單解決高效率。備料通知書轉(zhuǎn)化成后,全自動(dòng)通告檢驗(yàn)員分配開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.庫(kù)存管理
原材料或商品進(jìn)庫(kù)后,全自動(dòng)通告上下游業(yè)務(wù)員或倉(cāng)管員進(jìn)行采購(gòu)單和生產(chǎn)規(guī)劃。設(shè)定庫(kù)存值,小于庫(kù)存值時(shí)全自動(dòng)預(yù)警信息,轉(zhuǎn)化成采購(gòu)申請(qǐng)單。運(yùn)用庫(kù)存量物資流通匯總體制,每星期或每月按時(shí)轉(zhuǎn)化成盤點(diǎn)計(jì)劃和表格,及時(shí)核查即時(shí)庫(kù)存量總數(shù)。
3.進(jìn)度管理
依據(jù)MRP方案訂單信息,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)任務(wù)單,全自動(dòng)配對(duì)精英團(tuán)隊(duì),完成生產(chǎn)規(guī)劃與精英團(tuán)隊(duì)的全自動(dòng)配對(duì)。配對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)單轉(zhuǎn)化成工作方案,適用工作匯報(bào)移動(dòng)智能終端,完成工作遷移。依據(jù)不一樣的生產(chǎn)制造每日任務(wù)訂單信息,在同一精英團(tuán)隊(duì)的同樣狀況下,可以完成合拼揀貨,提升揀貨高效率。
4.質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法
執(zhí)行進(jìn)庫(kù)檢測(cè)和全過程檢測(cè)管理方法,制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求和相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)加工程序流程,健全系統(tǒng)軟件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)紀(jì)錄。生產(chǎn)車間全過程檢測(cè)適用移動(dòng)智能終端,便捷精英團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)加工當(dāng)場(chǎng)迅速進(jìn)行全過程檢測(cè),進(jìn)行系統(tǒng)軟件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)紀(jì)錄。
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