項(xiàng)目實(shí)施是指從項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、計(jì)劃安排、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、直到項(xiàng)目建成投產(chǎn)所進(jìn)行的一系列工作。它是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)性階段。在項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位要組建管理機(jī)構(gòu)，主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，簽訂設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，銜接、協(xié)調(diào)各方面的工作，招...
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ERP是Enterprise Resources Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫，最初是由美國(guó)的Gartner Group Inc.在90年代初提出的，是一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，是一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，是一種基于信息技術(shù)的先進(jìn)管理平臺(tái)。ERP是基于ERP企業(yè)管理理念上的高度集成化的計(jì)...
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對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，工程ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑。優(yōu)企SEP 9困惑一：成本Vs.收益?提起工程E...
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要想成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，那就必須要做好項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹(shù)立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當(dāng)一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理呢？首先應(yīng)該具備以下6項(xiàng)技能：“八會(huì)”、“七查”、“五懂”、“三知&r...
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工程管理十需要看圖細(xì)心再細(xì)心一需要、針對(duì)性技術(shù)交底二需要管理細(xì)節(jié)有耐心三需要、對(duì)待職工有愛(ài)心四需要事先策劃多分析五需要、事中檢查勤好學(xué)六需要計(jì)劃用材少運(yùn)轉(zhuǎn)七需要、四節(jié)一環(huán)保綠色八需要科技創(chuàng)新建精品九需要、平安幸福家人盼十需要工程管理十不要各級(jí)事務(wù)不溝通一不要、方案設(shè)計(jì)未審批二不要盲目管理亂違章三不要...
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工程企業(yè)ERP項(xiàng)目的管理不僅關(guān)聯(lián)到公司的運(yùn)營(yíng)工作，還關(guān)聯(lián)到ERP軟件供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個(gè)商業(yè)組織，實(shí)施工程ERP項(xiàng)目對(duì)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，實(shí)施工程ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣且耗費(fèi)大的系統(tǒng)工程。那怎樣在這種復(fù)雜的局面下有效的推進(jìn)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，并保證有良好的效果？&nbs...
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在我們討論BIM時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到有關(guān)于工程量、成本造價(jià)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等與價(jià)款相關(guān)的話題，它們之間存在一定的邏輯關(guān)系，本文嘗試做一初步梳理?！净靖拍疃x】1，工程量。工程量即工程對(duì)象的數(shù)量。相應(yīng)的，工程量計(jì)算，一般簡(jiǎn)稱為算量，在建筑物造價(jià)工作中是最基本的作業(yè)。2，會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念，很多時(shí)候...
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裝飾管理軟件如何幫助裝企實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理？在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)盛行的今天，越來(lái)越多的行業(yè)都依賴于大數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)改變了行業(yè)的地位，使其有了更好的發(fā)展。對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力，給原本行業(yè)痛點(diǎn)，打開(kāi)了一扇希望之窗，讓他們依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用企業(yè)管理軟件來(lái)改變現(xiàn)狀。為此，幫助裝飾行業(yè)解決不透明裝飾、不規(guī)...
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現(xiàn)在，除了買房，裝修應(yīng)該是最昂貴的支出，那么人們?cè)趺茨軓拇筮B的許多裝修公司中選擇一個(gè)可靠的呢？它已經(jīng)成為人們每天裝修前討論最多的話題。是什么造成了目前的局面？追根溯源，裝飾市場(chǎng)在早期被游擊隊(duì)占領(lǐng)，打著裝飾公司的旗號(hào)。因?yàn)檫@些游擊隊(duì)沒(méi)有系統(tǒng)的管理，所以沒(méi)有保證。這給人的印象是裝飾公司不可靠。如何在大連...
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因?yàn)檠b飾公司部門多，工作流程復(fù)雜，管理相對(duì)困難，所以我們稱裝飾公司為“特殊行業(yè)”。如何管理裝飾公司；裝飾公司如何提高業(yè)績(jī)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力？一、家裝公司的管理1、家裝公司的業(yè)務(wù)主要是兩件，一件是營(yíng)銷，一件是建筑。賈莊的營(yíng)銷主要是由銷售人員和設(shè)計(jì)人員來(lái)完成的，但公司的其他人員也可以...
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