ERP是Enterprise Resources Planning（企業(yè)資源計劃）的縮寫，最初是由美國的Gartner Group Inc.在90年代初提出的，是一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，是一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，是一種基于信息技術(shù)的先進管理平臺。ERP是基于ERP企業(yè)管理理念上的高度集成化的計...
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對于建筑工程行業(yè)來說，工程ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的建筑工程行業(yè)來說，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑。優(yōu)企SEP 9困惑一：成本Vs.收益?提起工程E...
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在這個什么都追求快速高效的時代，各企業(yè)也紛紛意識到了效率的重要性，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)逐漸感覺到吃力，企業(yè)經(jīng)營越發(fā)艱難。在這樣的發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)管理者迫切想要尋找突破口，改善企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、提高企業(yè)效率、提升企業(yè)營收。?通過各種途徑，商貿(mào)企業(yè)的管理者逐漸將目光放在了進銷存管理系統(tǒng)上...
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要想成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，那就必須要做好項目管理工作，項目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當(dāng)一個成功的項目經(jīng)理呢？首先應(yīng)該具備以下6項技能：“八會”、“七查”、“五懂”、“三知&r...
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工程管理十需要看圖細心再細心一需要、針對性技術(shù)交底二需要管理細節(jié)有耐心三需要、對待職工有愛心四需要事先策劃多分析五需要、事中檢查勤好學(xué)六需要計劃用材少運轉(zhuǎn)七需要、四節(jié)一環(huán)保綠色八需要科技創(chuàng)新建精品九需要、平安幸福家人盼十需要工程管理十不要各級事務(wù)不溝通一不要、方案設(shè)計未審批二不要盲目管理亂違章三不要...
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近年來，隨著ERP在市場的廣泛實施，可見到有些企業(yè)實施信息化管理不順暢和不理想的案例，其中有不少企業(yè)實施困難多的直接原因是缺乏整體和全面的實施規(guī)劃。企業(yè)的ERP實施規(guī)劃是確定企業(yè)實施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實現(xiàn)的方法、步驟、具體項目的計劃活動。如果企業(yè)不事先進行實施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備，那么，匆忙而準(zhǔn)備不...
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20世紀(jì)90年代為中國企業(yè)進銷存管理軟件的萌芽階段，2000年至2009年可以看為是企業(yè)進銷存管理軟件的發(fā)展階段，未來10年，可以看來企業(yè)進銷存管理軟件的成熟階段，處在這個管理軟件成熟階段的企業(yè)管理層，上線、造型一個管理軟件要符合哪些標(biāo)準(zhǔn)？其實總體來說就是要符合未來的管理軟件發(fā)展的方向，那管理軟件的...
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ERP進銷存管理系統(tǒng)SRM企業(yè)采購系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)/HRM人力資源管理系統(tǒng)其實從字面上就可以做一個簡單的區(qū)分：貨物、采購、人員、注重點不一樣，這就是他們的最簡單的區(qū)別所在。什么是ERP？?ERP是EnterpriseResource Planning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，從字面...
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工程企業(yè)ERP項目的管理不僅關(guān)聯(lián)到公司的運營工作，還關(guān)聯(lián)到ERP軟件供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個商業(yè)組織，實施工程ERP項目對公司來說是至關(guān)重要的，實施工程ERP項目是一項時間長、涉及面廣且耗費大的系統(tǒng)工程。那怎樣在這種復(fù)雜的局面下有效的推進ERP項目的實施，并保證有良好的效果？&nbs...
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在我們討論BIM時經(jīng)常會遇到有關(guān)于工程量、成本造價、財務(wù)會計等與價款相關(guān)的話題，它們之間存在一定的邏輯關(guān)系，本文嘗試做一初步梳理?！净靖拍疃x】1，工程量。工程量即工程對象的數(shù)量。相應(yīng)的，工程量計算，一般簡稱為算量，在建筑物造價工作中是最基本的作業(yè)。2，會計。會計是企業(yè)財務(wù)管理的基本概念，很多時候...
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